三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　31、一、背景

　　某機(jī)電安裝公司總承包了一大型化工車間的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括：本車間范圍內(nèi)的靜置設(shè)備安裝(包括兩臺(tái)整體到貨的鋼制立式壓力容器現(xiàn)場(chǎng)安裝)、工藝和系統(tǒng)管道工程和電氣儀表工程施工任務(wù)。并把管道工程分包給了B專業(yè)施工單位。業(yè)主對(duì)工期要求很嚴(yán)，合同約定了重罰工期拖延的條款。

　　合同規(guī)定除整裝工藝設(shè)備由建設(shè)單位訂貨外，所有材料均由施工單位(機(jī)電安裝公司)采購(gòu)。為了減少施工單位的協(xié)調(diào)負(fù)擔(dān)，業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)。但與施工質(zhì)量直接相關(guān)的還要施工單位參與協(xié)調(diào)與溝通。

　　施工單位成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作并與相關(guān)方進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào);由于工期特別緊張，施工單位制訂了詳細(xì)的、符合工程實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，并把材料供應(yīng)工作當(dāng)作工程協(xié)調(diào)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)，較好地完成了任務(wù)。

　　二、問題

　　1.本工程中，機(jī)電安裝公司內(nèi)部協(xié)調(diào)的對(duì)象有哪些?需外部協(xié)調(diào)包括哪些方面?

　　2.為確保工程進(jìn)度，機(jī)電安裝公司應(yīng)編制哪些進(jìn)度計(jì)劃?

　　3.機(jī)電安裝公司在進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容有哪些?

　　4.對(duì)于本工程壓力容器現(xiàn)場(chǎng)安裝，機(jī)電安裝公司應(yīng)至少具備什么資格許可?簡(jiǎn)述立式容器的安裝程序。

　　5.為了保證施工材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)而又不增加項(xiàng)目成本，施工單位與材料供應(yīng)單位溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容是什么?

　　32、一、背景

　　某商務(wù)中心由四幢大樓(百貨樓、賓館、辦公樓和綜合樓)組成，A公司承包了某商務(wù)中心的機(jī)電工程，機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水，建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。商務(wù)中心還建設(shè)一個(gè)地下變電所、水泵房和鍋爐房，機(jī)電工程的冷水機(jī)組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購(gòu)。合同約定百貨樓、賓館應(yīng)分別提早竣工驗(yàn)收，A公司項(xiàng)目部按業(yè)主要求編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部合理的選擇施工方案，加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目部還編制了質(zhì)量預(yù)控方案，在施工中設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，并加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，使工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

　　二、問題

　　1.商務(wù)中心的哪幾個(gè)工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗(yàn)收并早日投入運(yùn)行?

　　2.商務(wù)中心的百貨樓能否單獨(dú)竣工驗(yàn)收?竣工驗(yàn)收應(yīng)具備哪些條件?

　　3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?

　　4.A公司項(xiàng)目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?

　　5.已完工的工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收控制有哪些內(nèi)容?

　　33、 一、背景

　　某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)l00萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;因?yàn)槎∑谔o，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該T程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對(duì)于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。

　　二、問題

　　1.本工程中應(yīng)編制哪些施T組織設(shè)汁?

　　2.本工程中應(yīng)編制哪些施工方案?

　　3.《電力法》中處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?

　　4.車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還應(yīng)進(jìn)行哪些交底?

　　34、一、背景

　　A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo)，投標(biāo)前作了如下工作：

　　1.分析了招標(biāo)文件工程范圍，本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、爐窯砌筑工程。并分析本公司施工技術(shù)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)，認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān)，其他工程擬采用分包的形式分別包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。

　　2.因本工程是以固定總價(jià)，合同包干，一次包死。施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi)用，因此在標(biāo)書編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標(biāo)前會(huì)議交底和答疑，并認(rèn)真復(fù)核了工程量。

　　3.在施工組織設(shè)計(jì)編制中，該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計(jì)劃、施工裝備配置，尤其施工方案的編制，對(duì)評(píng)標(biāo)人員及建設(shè)單位很有吸引力。

　　4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書，唱標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高，偏離招標(biāo)規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。

　　二、問題

　　1.根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程。

　　2.根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究?jī)?nèi)容要求，本案例A公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會(huì)產(chǎn)生哪些不良后果?

　　3.施工方案編制時(shí)，哪些內(nèi)容對(duì)招標(biāo)人員有吸引力?

　　4.從B公司出局，分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

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