首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級(jí)建造師考試 > 模擬試題 > 建筑工程 > 正文

2015年二級(jí)建造師《建筑工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一套

來(lái)源:考試吧 2015-3-4 10:25:22 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《建筑工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”供大家參考使用!更多精華資料請(qǐng)持續(xù)關(guān)注考試吧二級(jí)建造師網(wǎng)。
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  三、案例分析題(共4題,每題20分)

  31 某實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,總承包單位按合同約定將一專(zhuān)業(yè)工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:

  事件1:工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤,即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì),并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤,在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。

  在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查“分包單位資格報(bào)審表”及相關(guān)資料,安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。

  事件2:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料,因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符,施工單位不予接收保管,建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

  事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí),未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。

  事件4:工程完工后,總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單,連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,建設(shè)單位收到該報(bào)告后,即將工程投入使用。

  問(wèn)題

  1.分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

  2.事件1中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí),應(yīng)審查哪些內(nèi)容?

  3.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?

  4.針對(duì)事件3,寫(xiě)出總承包單位的正確做法。

  5.分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

  參考解析:

  1.

  (1)事件1中建設(shè)單位的不妥之處及正確做法。

  1)不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)。

  正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)。

  2)不妥之處:建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤,在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。

  正確做法:總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議;會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理。

  (2)事件1中總監(jiān)理工程師的不妥之處及正確做法。

  1)不妥之處:總監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤口頭向建設(shè)單位匯報(bào)。

  正確做法:應(yīng)以書(shū)面形式向建設(shè)單位匯報(bào)。

  2)不妥之處:在工程定位放線期間指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查“分包單位資質(zhì)報(bào)審表”及相關(guān)資料。

  正確做法:應(yīng)在分包工程開(kāi)工前進(jìn)行審查。

  3)不妥之處:安排監(jiān)理員復(fù)驗(yàn)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。

  正確做法:應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。

  2.

  事件1中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí),應(yīng)審查的內(nèi)容包括:①分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。②分包單位的業(yè)績(jī)。③擬分包工程的內(nèi)容和范圍。④專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

  3.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料,若經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用,則該批材料可用于本工程;若不能使用,應(yīng)要求退貨。

  4.針對(duì)事件3,總承包單位的正確做法:總承包單位應(yīng)在隱蔽前48h以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可隱蔽。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24h書(shū)面提出延期要求,不進(jìn)行驗(yàn)收,總承包單位可自行驗(yàn)收。

  5.

  (1)事件4中,總監(jiān)理工程師的不妥之處:認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

  正確做法:在收到總承包單位報(bào)送的工程竣工報(bào)驗(yàn)單和全部竣工資料后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及 施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣 工報(bào)驗(yàn)單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,而竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是在竣工驗(yàn)收合格后,由總 監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  (2)事件4中,建設(shè)單位的不妥之處:收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后即將工程投入使用。

  正確做法:建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗(yàn)收組,對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。

  36 某教學(xué)樓工程,建筑面積1.7萬(wàn)m2,地下一層,地上六層,檐高25.2m,主體為框架結(jié)構(gòu),砌筑及抹灰用砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)拌制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了“某教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)”,經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)始施工。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了辦公區(qū)、生活區(qū)、木工加工區(qū)等生產(chǎn)輔助設(shè)施。臨時(shí)用水進(jìn)行了設(shè)計(jì)與計(jì)算。

  事件2:為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過(guò)程中的應(yīng)用,項(xiàng)目部在臨建施工及使用方案中提出了在節(jié)能和能源利用方面的技術(shù)要點(diǎn)。

  事件3:結(jié)構(gòu)施工期間,項(xiàng)目有150人參與施工,項(xiàng)目部組建了10人的義務(wù)消防隊(duì),樓層內(nèi)配備了消防立管和消防箱,消防箱內(nèi)消防水龍帶長(zhǎng)度達(dá)20m;在臨時(shí)搭建的95m2鋼筋加工棚內(nèi),配備了2只1O1的滅火器。

  事件4二項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提出項(xiàng)目經(jīng)理部在安全與環(huán)境方面管理不到位,要求該企業(yè)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行“診斷”,找出問(wèn)題所在,幫助項(xiàng)目部提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  事件5:工程驗(yàn)收前,相關(guān)單位對(duì)一間240m2的公共教室選取4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),進(jìn)行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè),其中兩個(gè)主要指標(biāo)的檢測(cè)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2—11。

  問(wèn)題

  1.事件1中,“某教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)”在計(jì)算臨時(shí)總用水量時(shí),根據(jù)用途應(yīng)考慮哪些方面的用水量?

  2.事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出哪些技術(shù)要點(diǎn)?

  3.指出事件3中有哪些不妥之處,寫(xiě)出正確方法。

  4.事件4中,該企業(yè)為了確保上述體系在本項(xiàng)目的正常運(yùn)行,應(yīng)圍繞哪些運(yùn)行活動(dòng)展開(kāi)“診斷”?

  5.事件5中,該房間監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選取數(shù)量是否合理?說(shuō)明理由。該房問(wèn)兩個(gè)主要指標(biāo)的報(bào)告監(jiān)測(cè)值為多少?分別判斷該兩項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)是否合格?

  參考解析:

  1.根據(jù)用途應(yīng)考慮以下方面的用水量:現(xiàn)場(chǎng)施工用水量、施工機(jī)械用水量、施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量。

  2.事件2的臨建施工及使用方案中,在節(jié)能和能源利用方面可以提出的技術(shù)要點(diǎn):臨時(shí)設(shè)施宜采用節(jié)能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的材料,減少夏天空調(diào)、冬天取暖設(shè)備的使用時(shí)間及耗能量。

  3.事件3中的不妥之處及正確方法。

  (1)不妥之處:項(xiàng)目部組建了10人的義務(wù)消防隊(duì)。

  正確方法:義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%,項(xiàng)目部應(yīng)組建至少15人的義務(wù)消防隊(duì)。

  (2)不妥之處:消防箱內(nèi)消防水龍帶長(zhǎng)度達(dá)20m。

  正確方法:消防箱內(nèi)消防水管長(zhǎng)度不小于25m。

  (3)不妥之處:鋼筋加工棚內(nèi)配備2只IO1滅火器。

  正確方法:應(yīng)該是每25m2配備1只滅火器,95m2應(yīng)該配備4只滅火器。

  4.確保上述體系在本項(xiàng)目的正常運(yùn)行,應(yīng)該圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測(cè),不符合、糾正和預(yù)防措施,記錄等活動(dòng)展開(kāi)“診斷”。

  5.

  事件5中,該房間監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選取數(shù)量合理。

  理由:房屋建筑面積大于或等于100m2、小于500m2時(shí),監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)不少于3處。

  甲醛的報(bào)告監(jiān)測(cè)值=(0.08+0.06+0.05+0.05)mg/m3/4=0.06mg/m3。

  氨的報(bào)告監(jiān)測(cè)值=(0.20+0.15+0.15+0.14)mg/m3/4=0.16mg/m3。

  該兩項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均合格。

  理由:學(xué)校教室屬于工類(lèi)建筑。I類(lèi)建筑的甲醛濃度應(yīng)該低于0.08mg/m3,氨濃度應(yīng)該低于0.2mg/m3,甲醛和氨的報(bào)告監(jiān)測(cè)值均符合該規(guī)定。

關(guān)注"考試吧二級(jí)建造師"微信,第一時(shí)間獲取報(bào)名信息!

二級(jí)建造師題庫(kù)手機(jī)題庫(kù)下載】丨微信搜索"考試吧二級(jí)建造師"

二級(jí)建造師QQ群

  相關(guān)推薦:

  2015年二級(jí)建造師考試提高記憶方法匯總

  二級(jí)建造師《建筑工程》各章歷年高頻考點(diǎn)統(tǒng)計(jì)

  雄鷹網(wǎng)校:二級(jí)建造師《各科目》最新命題規(guī)律分析最新文章

直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書(shū)-通關(guān)攻略
電子書(shū)-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
增值內(nèi)容 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊
官方定價(jià) 全科:6280
單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實(shí)務(wù))
單科:2180(公共)
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費(fèi)使用
施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權(quán)聲明:如果二級(jí)建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本二級(jí)建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注二建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注二建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:renyinan