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2017二級建造師《工程法規(guī)》提分試題及解析1

來源:考試吧 2016-8-17 11:36:02 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  11進(jìn)行施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括(  )。

  A.歷史資料

  B.合同文件

  C.建設(shè)法規(guī)

  D.技術(shù)文件和檔案

  參考答案:A

  參考解析:

  施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括:①質(zhì)量事故的實(shí)況資料;②有關(guān)合同及合同文件;③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;④相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

  12某工程施工過程中,起重機(jī)臂突然折斷,將現(xiàn)場指揮員王某砸傷,王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說,王某屬于(  )。

  A.輕傷

  B.重傷

  C.一般事故

  D.較大事故

  參考答案:B

  參考解析:

  建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按傷害程度分類:①輕傷,指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害;②重傷,指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;③死亡,指損失工作日超過6000工日。

  13關(guān)于索賠,下列說法不正確的是(  )。

  A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求

  B.索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求

  C.與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠

  D.索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的

  參考答案:D

  參考解析:

  選項(xiàng)D,索賠的依據(jù)主要有合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。其中,合同文件是索賠的首要依據(jù)。

  14根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求,同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)(  )。

  A.從短

  B.從長

  C.固定為5年

  D.固定為20年

  參考答案:B

  參考解析:

  保管期限分為永久、長期、短期三種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長。

  15 工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性,因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視(  )。

  A.竣工預(yù)驗(yàn)收

  B.竣工驗(yàn)收

  C.過程控制

  D.事后控制

  參考答案:C

  參考解析:

  工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量,或更換不合 格的零部件。所以,工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)存在一定的局限性。因此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢查、認(rèn)證 記錄

  16 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(  )。

  A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

  B.落實(shí)各工作部門的具體人員

  C.對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

  D.對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

  參考答案:C

  參考解析:

  為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

  17平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(  )。

  A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利

  B.招標(biāo)次數(shù)較少,對進(jìn)度控制有利

  C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工,對進(jìn)度控制不利

  D.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期

  參考答案:D

  參考解析:

  施工平行發(fā)包在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)有:①某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期;②由于要進(jìn) 行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;③工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)(業(yè)主直接 抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。

  18施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時,將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比之后,應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

  B.分析計(jì)劃執(zhí)行的情況

  C.檢查措施的落實(shí)情況

  D.進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通

  參考答案:B

  參考解析:

  施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程:①跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。

  19按照國際慣例,通常發(fā)生逾期支付情況,在索賠款額的計(jì)算中可包括(  )。

  A.高于利息的50%

  B.利息

  C.滯納金

  D.50%的利息

  參考答案:B

  參考解析:

  在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況:拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。

  20培訓(xùn)期問的工資應(yīng)記入(  )。

  A.人工費(fèi)

  B.措施項(xiàng)目費(fèi)

  C.企業(yè)管理費(fèi)

  D.規(guī)費(fèi)

  參考答案:A

  參考解析:

  人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。內(nèi)容包括:①計(jì)時工資或計(jì)件工資;②獎金;③津貼 補(bǔ)貼;④加班加點(diǎn)工資;⑤特殊情況下支付的工資。其中,特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、 事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。

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規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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沖刺
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沖刺備考指導(dǎo)
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高頻
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)
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密卷
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段
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密訓(xùn)提分班
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