(11)施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)(　　)，并重新編制成本計劃。

　　A. 重新分解落實成本目標(biāo)

　　B. 尋找降低成本的途徑

　　C. 對項目成本進(jìn)行再分解

　　D. 修訂企業(yè)定額

　　(12)可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是(　　)。

　　A. 設(shè)計單位

　　B. 建設(shè)單位

　　C. 項目管理咨詢企業(yè)

　　D. 房地產(chǎn)公司

　　(13)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是(　　)。

　　A. 使總工期拖后l天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

　　B. 不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　C. 使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　D. 不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

　　(14)按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)(　　)。

　　A. 擬定物資采購合同

　　B. 明確采購的要求、采購分工和責(zé)任

　　C. 選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

　　D. 進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

　　(15)建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使(　　)。

　　A. 社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

　　B. 環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展

　　C. 環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

　　D. 工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治

　　(16)在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以(　　)的日期為準(zhǔn)。

　　A. 貨物送達(dá)交貨地點

　　B. 供方向承運(yùn)單位提出申請

　　C. 承運(yùn)單位簽發(fā)

　　D. 需方收貨戳記

　　(17)對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是(　　)。

　　A. 分別調(diào)整單價和總價

　　B. 按市場價調(diào)整單價

　　C. 以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

　　D. 以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

　　(18)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天， 最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為(　　)天。

　　A. 5;4

　　B. 11;7

　　C. 5;5

　　D. 4;4

　　(19)下列項目信息中，屬于組織類信息的是(　　)。

　　A. 工作量控制信息

　　B. 編碼信息

　　C. 前期技術(shù)信息

　　D. 合同管理信息

　　(20)施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種(　　)成本計劃。

　　A. 指導(dǎo)性

　　B. 實施性

　　C. 作業(yè)性

　　D. 競爭性

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