31、建造師制度是國家對投資建設(shè)項目高層專業(yè)管理人員實行( )認(rèn)證制度。

　　A，執(zhí)業(yè)水平

　　B，職業(yè)水平

　　C，管理水平

　　E，考試注冊

　　32、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示的含義是( )。

　　A，工作部門

　　B，組織關(guān)系

　　C，指令關(guān)系

　　D，工作任務(wù)

　　33、不屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃，對項目進(jìn)行科學(xué)分析論證為項目決策實施增值的是( )。

　　A，組織

　　B，管理

　　C，安全

　　D，經(jīng)濟(jì)

　　34、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè),其基本內(nèi)容不包括 ( )

　　A，項目目標(biāo)分析和再論證

　　B，項目管理工作流程的編制和實施過程中動態(tài)調(diào)整制度

　　C，對項目管理、設(shè)計、施工和物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行策劃

　　D，確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想,對項目規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

　　35、施工總承包具有以下( )特點(diǎn) 。

　　A，通過設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，已達(dá)到降低建設(shè)投資成本的目的

　　B，通過項目交鑰匙方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的

　　C，一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)

　　D，分包單位由施工總承包單位選擇及認(rèn)可

　　36、采用建設(shè)項目工程總承包時,從招標(biāo)開始至確定合同價的基本工作程序中,

　　第一步工作是( )

　　A，進(jìn)行設(shè)計評審

　　B，進(jìn)行合同洽談

　　C，編制項目設(shè)計建議書

　　D，編制項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要

　　37、施工平面圖是施工方案及( )在空間上的全面安排。

　　A，施工部署

　　B，施工進(jìn)度計劃

　　C，技術(shù)措施

　　D，資源需求

　　38、投資控制中采取價值工程調(diào)整投資控制的方法進(jìn)行投資控制，屬于投資控制

　　糾偏的是( )。

　　A，技術(shù)措施

　　B，組織措施

　　C，經(jīng)濟(jì)措施

　　D，管理措施

　　39、在投資糾偏過程中,采用限額設(shè)計的方法進(jìn)行投資糾偏屬于( )。

　　A，管理措施

　　B，組織措施

　　C，技術(shù)措施

　　D，經(jīng)濟(jì)措施

　　40、下列( )不是項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)。

　　A，組織的經(jīng)營方針

　　B，項目管理實施規(guī)劃

　　C，組織的管理制度

　　D，項目合同文件

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