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2014年一建《項(xiàng)目管理》考前必看題:第二章

來源:考試吧 2014-08-25 9:33:39 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年一級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項(xiàng)目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
第 1 頁:第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施
第 5 頁:第二節(jié) 施工成本計(jì)劃
第 8 頁:施工成本控制
第 10 頁:第四節(jié) 施工成本分析

  1Z202040 施工成本分析

  1.施工成本分析的依據(jù)

  施工成本分析,就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。其主要依據(jù)有:

  (1)會(huì)計(jì)核算,主要是價(jià)值核算。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會(huì)計(jì)來核算。

  (2)業(yè)務(wù)核算,是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,其不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。它的特點(diǎn)是,對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算,目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

  (3)統(tǒng)計(jì)核算,可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。

  2.施工成本分析的方法

  (1)施工成本分析的基本方法

  施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

  1)比較法

  比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握,因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。

  比較法主要進(jìn)行三項(xiàng)對(duì)比:實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。

  2)因素分析法

  因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

  3)差額計(jì)算法

  差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。

  4)比率法

  比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。

  常用的比率法有以下幾種:相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法。

  (2)綜合成本的分析方法

  綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費(fèi)用,如分部分項(xiàng)工程成本,月(季)度成本、年度成本等。

  1)分部分項(xiàng)工程成本分析

  分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

  分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是:預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來自施工預(yù)算,實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

  2)月(季)度成本分析

  月(季)度成本分析,是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對(duì)于施工項(xiàng)目來說具有特別重要的意義。通過月(季)度成本分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3)年度成本分析

  年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4)竣工成本的綜合分析

  凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算(即成本核算對(duì)象)的施工項(xiàng)目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益(如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益)進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象(單位工程),就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。

  單位工程竣工成本分析,包括以下三方面內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

  (3)成本項(xiàng)目的分析方法

  1)人工費(fèi)分析

  人工費(fèi)分析的主要內(nèi)容有:因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費(fèi);定額人工以外的計(jì)日工工資;對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。

  項(xiàng)目管理層應(yīng)根據(jù)上述人工費(fèi)的增減,結(jié)合勞務(wù)分包合同的管理進(jìn)行分析。

  2)材料費(fèi)分析

  材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲(chǔ)備的分析。

  3)機(jī)械使用費(fèi)分析

  在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,應(yīng)以滿足施工需要為前提,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度,充分發(fā)揮機(jī)械的效用;同時(shí),還要加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高機(jī)械的完好率,保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4)管理費(fèi)分析

  現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)分析,也應(yīng)通過預(yù)算(或計(jì)劃)數(shù)與實(shí)際數(shù)的比較來進(jìn)行。管理費(fèi)包括:現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資;辦公費(fèi);差旅交通費(fèi);固定資產(chǎn)使用費(fèi);工具用具使用費(fèi);勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等。

  (4)專項(xiàng)成本分析方法

  針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、( 》和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。

  A.單項(xiàng)核算 B.成本核算

  C.利潤(rùn)核算 D.業(yè)務(wù)核算

  2.施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

  A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測(cè)

  C.施工成本核算 D.施工成本考核

  3.關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明,正確的是( )。

  A.會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大

  B.會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算

  C.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬

  D.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算

  4.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo),主要通過( )進(jìn)行核算。

  A.業(yè)務(wù)核算 B.會(huì)計(jì)核算

  C.統(tǒng)計(jì)核算 D.成本核算

  5.為施工成本分析提供依據(jù)的各種核算中,( )的范圍是最廣的。

  A.會(huì)計(jì)核算 B.統(tǒng)計(jì)核算

  C.動(dòng)態(tài)核算 D.業(yè)務(wù)核算

  6.針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目,既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的,也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是( )。

  A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算

  C.統(tǒng)計(jì)核算 D.成本核算

  7.( )的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

  A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算

  C.統(tǒng)計(jì)核算 D.資金核算

  8.施工成本分析方法之一的比較法,又稱為( )。

  A.差額計(jì)算法 B.指標(biāo)對(duì)比分析法

  C.連環(huán)置換法 D.表格法

  9.通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力的方法是( )。

  A.比較法 B.因素分析法

  C.差額計(jì)算法 D.比率法

  10.在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí),能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對(duì)比分析是通過( )。

  A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比

  B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

  C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比

  D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

  11.通過( )比率法的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

  A.相關(guān) B.動(dòng)態(tài)

  C.構(gòu)成 D.靜態(tài)

  12.施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等,其中需要確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)差異的是( )。

  A.比較法 B.因素分析法

  C.差額計(jì)算法 D.比率法

  13.因素分析法的排序規(guī)則是( )。

  A.先價(jià)值量,后實(shí)物量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值

  B.先實(shí)物量,后價(jià)值量;先相對(duì)值,后絕對(duì)值

  C.先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值

  D.先價(jià)值量,后實(shí)物量;先相對(duì)值,后絕對(duì)值

  14.采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為( )。

  A.比較法 B.因素分析法

  C.比率法 D.差額計(jì)算法

  15.關(guān)于施工成本分析方法的說法,正確的是( )。

  A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法

  B.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度

  C.因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各指標(biāo)的可比性

  D.比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)態(tài)比率法

  16.施工成本分析的基礎(chǔ)是( )。

  A.分部分項(xiàng)工程成本分析 B.單位工程成本分析

  C.單項(xiàng)工程成本分析 D.月(季)度成本分析

  17.分部分項(xiàng)工程成本分析采用“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( )的比較。

  A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

  B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

  C.月度成本、季度成本、年度成本

  D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

  18.在分部分項(xiàng)工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自( )。

  A.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量 B..施工預(yù)算

  C.限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料 D.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

  19.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該( )。

  A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度

  B.增加收入,彌補(bǔ)虧損

  C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支

  D.停止生產(chǎn),等待機(jī)會(huì)

  20.年度成本分析的依據(jù)是( )。

  A.當(dāng)月(季)的成本報(bào)表 B.當(dāng)年的成本報(bào)表

  C.當(dāng)年的進(jìn)度報(bào)表 D.當(dāng)年的施工日志

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課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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