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2014年一建《項(xiàng)目管理》考前必看題:第二章

來源:考試吧 2014-08-25 9:33:39 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年一級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項(xiàng)目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
第 1 頁:第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施
第 5 頁:第二節(jié) 施工成本計(jì)劃
第 8 頁:施工成本控制
第 10 頁:第四節(jié) 施工成本分析

  11.該工程11月份用費(fèi)用表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬元。

  A.-0.24 B.-2.76

  C.-3 D.-6

  12.工程計(jì)劃,丁程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( )。

  A.拖后7500元 B.提前7500元

  C.拖后12500元 D.提前12500元

  13.某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3,計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3,實(shí)際單價(jià)25元/m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為( )。

  A.0.8 B.0.92

  C.1.09 D.1.25

  14.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是1 2元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為( )。

  A.0.6萬元;0.80 B.-0.6萬元;0.83

  C.-0.48萬元;0.83 D.0.48萬元;0.80

  15.成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有( )。

  A.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

  B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法

  C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法

  D.橫道圖法、表格法和曲線法

  16.反映的信息量少,但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點(diǎn)的成本偏差分析方法是( )。

  A.橫道圖法 B.曲線法

  C.表格法 D.折線法

  17.( )不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。

  A.靈活、適用性強(qiáng) B.形象、直觀、一目了然

  C.信息量大 D.可借助計(jì)算機(jī),提高速度

  18.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示( )。

  A.成本累計(jì)偏差 B.進(jìn)度累計(jì)偏差

  C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差

  19.圖中所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較,圖中△表示t時(shí)刻的( )。

  A.施工成本節(jié)約值 B.施工成本增加值

  C.施工進(jìn)度滯后值 D.施工進(jìn)度提前量

  

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從( )方面著手,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  A.工程變更 B.會(huì)計(jì)核算

  D.成本計(jì)劃

  C.預(yù)算收入

  E.實(shí)際成本

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括( )。

  A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃

  C.工程進(jìn)度報(bào)告 D.工程變更

  E.工程質(zhì)量水平

  3.在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。

  A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果

  B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值

  C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

  D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

  E.考核成本降低的實(shí)際效果

  4.采用過程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有( )。

  A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制

  B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制

  C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制

  D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)的主要手段

  E.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作

  5.某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>BCWP,則( )。

  A.費(fèi)用超支 B.費(fèi)用節(jié)余

  C.進(jìn)度延誤 D.進(jìn)度提前

  E.投人超前

  6.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法,正確的有( )。

  A.橫道圖法形象、直觀 B.橫道圖法是最常見的一種方法

  C.表格法反映的信息量大 D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

  E.曲線法能夠直接用于定量分析

  【1Z202030答案與解析】

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.C; 2.B; 3.D; 4.B; *5.C; *6.B; *7.B; 8.A;

  9.C;10.B; 11.C; 12.A; 13.A; 14.C; *15.D; *16.A;

  *17.B; 18.A; 19.C

  【解析】

  5.答案C:

  人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。所以C正確。

  6.答案B:

  選項(xiàng)B不屬于控制人工費(fèi)支出的主要手段。所以B正確。

  15.答案D:

  偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。所以D正確。

  16.答案A:

  橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。所以A正確。

  17.答案B:

  形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優(yōu)點(diǎn)。所以B正確。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.C、E; 2.A、B、C、D; 3.B、C、D; 4.A、D、E;

  *5.B、D、E; *6.A、C、D

  【解析】

  5.答案B、D、E:

  費(fèi)用偏差CV= BCWP-ACWP,為負(fù)表示費(fèi)用超支,為正表示費(fèi)用節(jié)余,SV=BCWP-BCWS,為負(fù)表示進(jìn)度延誤,為正表示進(jìn)度提前。所以B、D、E正確。

  6.答案A、C、D:

  橫道圖法形象、直觀;表格法是最常見的一種方法;表格法反映的信息量大;表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn);表格法將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中,并且直接在表格中進(jìn)行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列出,使得費(fèi)用管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。此法能夠直接用于定量分析。所以A、C、D正確。

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