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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》第一章真題專練

來源:考試吧 2015-05-24 10:10:24 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題專練”希望對(duì)大家有所幫助!
第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 2 頁:多選題

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.【2014年真題】下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有(  )。

  A.人身安全控制計(jì)劃

  B.工作流程組織

  C.引起火災(zāi)和爆炸的因素

  D.任務(wù)分工和管理職能分工

  E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

  【答案】BDE。

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)包括:①組織結(jié)構(gòu)模式;②工作流程組織;③任務(wù)分工和管理職能分工;④業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力;⑤設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;⑥承包方管理人員和一般技工的能力;⑦施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);⑧損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  2.【2014年真題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有(  )。

  A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

  C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

  E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

  【答案】ABC。

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);②主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;③對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;⑤進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;⑦接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  3.【2013年真題】國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有(  )。

  A.業(yè)主自行采購(gòu)

  B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

  C.承包商采購(gòu)

  D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)

  E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)

  【答案】ABC。

  【解析】工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備。在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,如:①業(yè)主方自行采購(gòu);②與承包商約定某些物資為指定供貨商;③承包商采購(gòu)等。

  4.【2013年真題】根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,(  )。

  A.建筑材料、構(gòu)(配)件不得在工程上使用

  B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

  C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

  D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

  E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

  【答案】ABC。

  【解析】根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  5.【2012年真題】編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),必須遵循的順序有(  )。

  A.確定施工部署后,才能制訂施工方案

  B.擬定施工方案后,才能編制進(jìn)度計(jì)劃

  C.編制進(jìn)度計(jì)劃后,才能編制資源需求量計(jì)劃

  D.計(jì)算完工程量后,才能確定施工部署

  E.確定資源需求量計(jì)劃后,才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  【答案】BC。

  【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序:收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖樣,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;計(jì)算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制資源需求量計(jì)劃;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值得注意的是,擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。

  6.【2011年真題】關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有(  )。

  A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

  B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

  C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

  D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

  E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

  【答案】ABE。

  【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng),在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)。

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