第 1 頁:?jiǎn)芜x題 |
第 2 頁:多選題 |
二、多項(xiàng)選擇題
1.【2014年真題】下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.人身安全控制計(jì)劃
B.工作流程組織
C.引起火災(zāi)和爆炸的因素
D.任務(wù)分工和管理職能分工
E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力
【答案】BDE。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)包括:①組織結(jié)構(gòu)模式;②工作流程組織;③任務(wù)分工和管理職能分工;④業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力;⑤設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;⑥承包方管理人員和一般技工的能力;⑦施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);⑧損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
2.【2014年真題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
【答案】ABC。
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);②主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;③對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;④建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;⑤進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;⑦接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
3.【2013年真題】國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有( )。
A.業(yè)主自行采購(gòu)
B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商
C.承包商采購(gòu)
D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)
E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)
【答案】ABC。
【解析】工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備。在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,如:①業(yè)主方自行采購(gòu);②與承包商約定某些物資為指定供貨商;③承包商采購(gòu)等。
4.【2013年真題】根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,( )。
A.建筑材料、構(gòu)(配)件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收
E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員
【答案】ABC。
【解析】根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
5.【2012年真題】編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),必須遵循的順序有( )。
A.確定施工部署后,才能制訂施工方案
B.擬定施工方案后,才能編制進(jìn)度計(jì)劃
C.編制進(jìn)度計(jì)劃后,才能編制資源需求量計(jì)劃
D.計(jì)算完工程量后,才能確定施工部署
E.確定資源需求量計(jì)劃后,才能編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
【答案】BC。
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序:收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖樣,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;計(jì)算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制資源需求量計(jì)劃;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。值得注意的是,擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案);編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。
6.【2011年真題】關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有( )。
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
【答案】ABE。
【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng),在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)。
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。 |
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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導(dǎo)學(xué) 入門 |
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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夯實(shí) 基礎(chǔ) |
基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。 |
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強(qiáng)化精講班 直播 30-36小時(shí)/科 學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn) 優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度 |
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AI智能課后作業(yè) 課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
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課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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章節(jié)刷題
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