監(jiān)理工程師《基本理論與法規(guī)》教材重點(diǎn)(第六章)

　　(二)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核

　　1.組織機(jī)構(gòu):在組織形式、管理模式等方面是否合理，是否結(jié)合了工程實(shí)施的具體特點(diǎn)，是否能夠與業(yè)主的組織關(guān)系和承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。

　　2.人員配備:1)派駐監(jiān)理人員的專業(yè)滿足程度：不僅考慮專業(yè)監(jiān)理工程師能否滿足開展監(jiān)理工作的需要，而且還要看其專業(yè)監(jiān)理人員是否覆蓋了工程實(shí)施過程中的各種專業(yè)要求，以及高、中級職稱和年齡結(jié)構(gòu)的組成。2)人員數(shù)量的滿足程度：主要審核從事監(jiān)理工作人員在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上的合理性。3)專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當(dāng)：大中型建設(shè)工程中，對擬臨時聘用的監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)應(yīng)認(rèn)真審核。4)派駐現(xiàn)場人員計劃表：大中型建設(shè)工程中，應(yīng)對各階段所派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)、數(shù)量計劃是否與建設(shè)工程的進(jìn)度計劃相適應(yīng)進(jìn)行審核;還應(yīng)平衡正在其他工程上執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員，是否能按預(yù)定計劃進(jìn)入本工程參加監(jiān)理工作。

　　(三)工作計劃審核:在工程進(jìn)展中各個階段的工作實(shí)施計劃是否合理、可行，審查其在每個階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)的方法。

　　(四)投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核:對三大目標(biāo)的控制方法和措施應(yīng)重點(diǎn)審查，看其如何應(yīng)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，方法是否科學(xué)、合理、有效。

　　(五)監(jiān)理工作制度審核:主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。

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