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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱萬題庫《財(cái)務(wù)管理》每日一練(7.25)

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  1[簡答題]

  F公司是一家制造類上市公司,公司的部分產(chǎn)品外銷歐美,2012年該公司面臨市場和成本的巨大壓力。公司管理層決定,出售丙產(chǎn)品生產(chǎn)線,擴(kuò)大具有良好前景的丁產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。為此,公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)預(yù)測與評(píng)價(jià),相關(guān)資料如下:

  資料一:2011年F公司營業(yè)收入37500萬元,凈利潤為3000萬元。該公司2011年簡化的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示:

  資產(chǎn)負(fù)債表簡表(2011年12月31日) 單位:萬元

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  資料二:預(yù)計(jì)F公司2012年?duì)I業(yè)收入會(huì)下降20%,銷售凈利率會(huì)下降5%,股利支付率為50%。

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  資料三:F公司運(yùn)用逐項(xiàng)分析的方法進(jìn)行營運(yùn)資金需求量預(yù)測,相關(guān)資料如下:

  (1)F公司近五年現(xiàn)金與營業(yè)收入之間的關(guān)系如下表所示:

  (2)根據(jù)對(duì)F公司近5年的數(shù)據(jù)分析,存貨、應(yīng)付賬款與營業(yè)收入保持固定比例關(guān)系,其中存貨與營業(yè)收入的比例為40%,應(yīng)付賬款與營業(yè)收入的比例為20%,預(yù)計(jì)2012年上述比例保持不變。

  資料四:2012,F(xiàn)公司將丙產(chǎn)品線按固定資產(chǎn)賬面凈值8000萬元出售,假設(shè)2012年全年計(jì)提折舊600萬元。

  資料五:F公司為擴(kuò)大丁產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模新建一條生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)投資15000萬元,其中2012年年初投資10000萬元,2013年年初投資5000萬元,項(xiàng)目建設(shè)期為2年,運(yùn)營期為10年,運(yùn)營期各年凈現(xiàn)金流量均4000萬元。項(xiàng)目終結(jié)時(shí)可收回凈殘值750萬元。假設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,相關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下表所示:

  相關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表

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  資料六:為了滿足運(yùn)營和投資的需要,F(xiàn)公司計(jì)劃按面值發(fā)行債券籌資,債券年利率9%,每年年末付息,籌資費(fèi)率為2%,該公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。

  要求:

  (1)運(yùn)用高低點(diǎn)法測算F公司現(xiàn)金需要量;①單位變動(dòng)資金(b);②不變資金(a);③2012年現(xiàn)金需要量。

  (2)運(yùn)用銷售百分比法測算F公司的下列指標(biāo):①2012年存貨資金需要量;②2012年應(yīng)付賬款需要量。

  (3)測算F公司2012年固定資產(chǎn)期末賬面凈值和在建工程期末余額。

  (4)測算F公司2012年留存收益增加額。

  (5)進(jìn)行丁產(chǎn)品生產(chǎn)線投資項(xiàng)目可行性分析:①計(jì)算包括項(xiàng)目建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期;②計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值;③評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資可行性并說明理由。

  (6)計(jì)算F公司擬發(fā)行債券的資本成本。

  參考解析:(1)單位變動(dòng)資金(b)=(5100-4140)/(38000-26000)=0.08 不變資金(a)=4140-26000×0.08=2060(萬元)

  現(xiàn)金預(yù)測模型:y=2060+0.08x

  2012年現(xiàn)金需要量=2060+0.08×37500×(1-20%)=4460(萬元)

  (2)2012年存貨資金需要量=37500×(1-20%)×40%=12000(萬元)2012年應(yīng)付賬款需要量=37500×(1-20%)×20%=6000(萬元)

  (3)固定資產(chǎn)賬面凈值=20000-8000-600=11400(萬元)

  在建工程期末余額=10000萬元

  (4)2012年銷售凈利率=(3000/37500)×(1-5%)=7.6%

  2012年留存收益增加額=37500×(1-20%)×7.6%×(1-50%)=1140(萬元)

  (5):①丁項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量:

  NCF0=-10000萬元

  NCF1=-5000萬元

  NCF2=0

  NCF3~11=4000萬元

  NCF12=4000+750=4750(萬元)

  包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=2+(10000+5000)/4000=5.75(年)

 、陧(xiàng)目凈現(xiàn)值=-10000-5000×(P/F,10%,1)+4000×(P/A,10%.10)×(P/F,10%,2)+750×(P/F,10%,12)=-10000-5000×0.9091+4000×6.1446×0.8264+750×0.3186=6005.04(萬元)

  ③由于項(xiàng)目凈現(xiàn)值大于零,包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期5.75年小于項(xiàng)目計(jì)算器的一半12/2=6,因此該項(xiàng)目完全具備財(cái)務(wù)可行性。

  2[簡答題]

  F公司為一上市公司,有關(guān)資料如下:

  資料一:

  (1)2015年度的營業(yè)收入(銷售收入)為10000萬元,營業(yè)成本(銷售成本)為7000萬元。2016年的目標(biāo)營業(yè)收入增長率為100%,且銷售凈利率和股利支付率保持不變。適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。

  (2)2015年度相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下表1所示:

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  (3)2015年12月31日的比較資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如下表2所示:

  公司資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元

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  (4)根據(jù)銷售額比率法計(jì)算的2015年年末資產(chǎn)、負(fù)債各項(xiàng)目占銷售收入的比重?cái)?shù)據(jù)如下表3所示(假定增加銷售無需追加固定資產(chǎn)投資):

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  資料二:2016年年初該公司以970元/張的價(jià)格新發(fā)行每張面值1000元、3年期、票面利息率為5%、每年年末付息的公司債券。假定發(fā)行時(shí)的市場利息率為6%,發(fā)行費(fèi)率忽略不計(jì)。部分時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下:

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  要求:

  (1)根據(jù)資料一計(jì)算或確定以下指標(biāo):

 、儆(jì)算2015年的凈利潤;

 、诖_定表2中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程);

 、鄞_定表3中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過程);

 、苡(jì)算2016年預(yù)計(jì)留存收益;

 、莅翠N售額比率法預(yù)測該公司2016年需要增加的資金數(shù)額(不考慮折舊的影響);

 、抻(jì)算該公司2016年需要增加的外部籌資數(shù)據(jù)。

  (2)根據(jù)資料一及資料二計(jì)算下列指標(biāo):

  發(fā)行時(shí)每張公司債券的內(nèi)在價(jià)值;

  (3)根據(jù)資料一及資料二計(jì)算下列指標(biāo):新發(fā)行公司債券的資金成本。

  參考解析:(1)①2015年的凈利潤=10000×15%=1500(萬元)②A=1500(萬元),B=2000(萬元),C=4000(萬元),E=2000(萬元),D=2000(萬元)③P=20%,G=45%④2016年預(yù)計(jì)留存收益=10000×(1+100%)×15%×(1-1/3)=2000(萬元)⑤2016年需要增加的資金數(shù)額=10000×(45%-20%)=2500(萬元)⑥2016年需要增加的外部籌資數(shù)據(jù)=2500-2000=500(萬元) (2)發(fā)行時(shí)每張公司債券的內(nèi)在價(jià)值=1000×5%×(P/A,6%,3)+1000×(P/F,6%,3)=50×2.673+1000×0.8396=973.25(元)

  (3)新發(fā)行公司債券的資金成本=1000×5%(1-25%)/970×100%=3.87%

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