第四節(jié) 小組工作的常用技巧
小組工作的技巧包括基本的溝通技巧、小組程序技巧、小組會議技巧和小組方案設(shè)計技巧
一、 溝通和互動技巧
1、 傾聽
個案工作中的傾聽技巧在此適用,同時,在小組中,傾聽還需要充分運(yùn)用眼睛和耳朵的功能,做到“眼觀四路,耳聽八方”。
2、 積極回應(yīng)
不僅要對某個成員做出回應(yīng),還應(yīng)引導(dǎo)小組成員之間相互回應(yīng)。
3、 適當(dāng)幫助梳理
工作者運(yùn)用插話、打斷、肢體語言等方式幫助組員梳理發(fā)言,使其講述的內(nèi)容和感受根據(jù)條理性。
4、 及時進(jìn)行小結(jié)
包括對一個成員發(fā)言的總結(jié),一個話題結(jié)束的小結(jié),以及對一次活動結(jié)束的總結(jié)。
5、 表達(dá)鼓勵支持
6、 促進(jìn)互動交流
二、 控制小組程序的技巧
即包括帶領(lǐng)小組的技巧和小組各個階段的組織技巧
1、 適當(dāng)?shù)亟忉?/P>
運(yùn)用語言符號對小組的目標(biāo)、成員和工作者的角色、小組的性質(zhì)等做出解釋,對成員不理解的知識進(jìn)行解釋等。
2、 提供精神支持
3、 促進(jìn)承擔(dān)責(zé)任
4、 避免行為失當(dāng)
運(yùn)用干預(yù)措施如忠告、建議等避免行為偏差。
5、 連接集體和個人
6、 嚴(yán)格設(shè)定界限
包括討論的范圍、活動的時間等。
7、 適當(dāng)挑戰(zhàn)內(nèi)心即對質(zhì)。
8、 分類處理
9、 整合小組行動
三、 小組會議技巧
1、 做好開場講演
微型演講或教育類的小組,遵循4個原則,即:一是簡短有趣,具有吸引力;二是內(nèi)容與小組討論相關(guān);三是提供的信息準(zhǔn)確、客觀;四是需考慮小組成員的性別和文化程度。
2、 設(shè)定會議基調(diào)
會議應(yīng)該嚴(yán)肅的還是輕松活潑的,視會議的主題而定,可運(yùn)用不同的游戲和活動進(jìn)行基調(diào)的設(shè)定。
3、 把握中心話題
4、 播種未來希望
5、 善于等待求變
6、 真誠流露自我
7、 告知可選方案
8、 靈活運(yùn)用眼神
9、 訂立行動同盟
四、策劃小組活動技巧
(一)小組活動方案設(shè)計應(yīng)根據(jù)不同的階段進(jìn)行。
1、 小組初期的活動設(shè)計。主要任務(wù)在于促進(jìn)組員相互熟識,初步組織互動,
消除緊張情緒,打破僵局。常見的活動包括:自我介紹、相互介紹、人名串串燒、集體唱歌等。
2、 小組中期活動設(shè)計。主要任務(wù)是鞏固成員的關(guān)系,消除分歧,解決
沖突,促進(jìn)成員之間建立信任感和歸屬感、增強(qiáng)信任感。常見活動包括:扶倒游戲、自畫像、重點(diǎn)轟炸、價值拍賣等。
3、 小組結(jié)束期活動設(shè)計。主要任務(wù)在于鞏固學(xué)習(xí)成果和準(zhǔn)備小組結(jié)束工
作。鞏固成員在小組中的學(xué)習(xí)成果可通過以下方式進(jìn)行:角色扮演、集體討論等。小組結(jié)束工作可采用情緒安撫、儀式化活動。
(二)設(shè)計小組活動需要考慮的因素
1、 小組最終目標(biāo)
2、 小組組員的特征和能力
3、 物質(zhì)環(huán)境和資源提供的狀況
● 此部分的知識重點(diǎn):
各類技巧的內(nèi)容(多選)
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |