馬軍是民間公益機構(gòu)“公眾環(huán)境研究中心”(IPE)主任。今年4月17日,關(guān)注全球問題的“斯科爾社會企業(yè)家獎”頒獎典禮在英國牛津舉行,來自中國的馬軍成為四位獲獎?wù)咧,他也成為該獎歷史上第一個中國人。他在接受采訪時說,我在20年前就關(guān)注環(huán)保,已形成一個堅定的認識,那就是,污染問題的解決必須要有公眾的廣泛參與,公眾參與的前提是信息公開。(4月22日新京報)
馬軍的獲獎,在情理之中又在預(yù)料之外。其創(chuàng)立的蔚藍地圖APP,在公益事業(yè)極為發(fā)達的國外,都讓人有耳目一新的感覺,在國內(nèi)更具有破天荒的價值。自然,其面臨的阻力與壓力也不難想像,并因此凸顯其成績的不易和作用的巨大!拔廴镜貓D”獲得關(guān)注全球問題的“斯科爾社會企業(yè)家獎”,是國際社會對其做法的首肯,對其貢獻的贊賞,也是對其行為的鼓勵,并因此傳遞出共同保護環(huán)境的共識。
體驗蔚藍地圖APP之后不難發(fā)現(xiàn),其翔實的信息量,鮮明的視覺沖擊,給人帶來了極強的震撼感。不過,相比于之前各種民間制作的信息圖,蔚藍地圖APP更有動態(tài)感和實用性,也更體系化、科學(xué)化和常態(tài)化。APP用戶可以據(jù)此對全國污染現(xiàn)狀有直觀的了解,并由此產(chǎn)生保護環(huán)境的自覺性和主動性;一旦民間的力量轉(zhuǎn)化為一種共識和行動,對于公共管理機構(gòu)和公權(quán)力也是一種有力的促進。
滿足了知情權(quán),才能為監(jiān)督權(quán)創(chuàng)造條件。環(huán)境保護和污染治理,離不開社會的全面參與,更需要以社會共治作為基礎(chǔ)。從國外的經(jīng)驗來看,一個強大的社會共治環(huán)境是實現(xiàn)社會有效治理的基礎(chǔ),也是解決各種社會問題的強大力量。一方面,社會問題離不開每個人的參與和付出,并具有利他主義的基本情懷。食品安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護或者低碳生活,需要“從我做起,從點滴做起”;另一方面,實現(xiàn)社會共治需要以社會力量作為支撐,F(xiàn)實中有一個強烈的對比是,在很多人眼中,外國友人似乎更“愛管閑事”并“極愛較真”,他們見到違反公序良俗的現(xiàn)象,總會想方設(shè)法進行制止或者干預(yù)。曾有旅居于外的人撰文說,自己在美國教育孩子時,如果聲音過大,鄰居就會出來干預(yù),如果自己不改變態(tài)度,對方就會毫不猶豫選擇報警。這種處理方式,跟國內(nèi)把其當(dāng)成家務(wù)事,“事不關(guān)己”的態(tài)度,形成了強烈的反差。
在國外,環(huán)境污染問題之所以能得到改善,企業(yè)污染行為能得到遏制,公共管理機構(gòu)不敢把污染企業(yè)視為“衣食父母”,就在于極強的社會責(zé)任心之下,公眾充分履行了自己的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)了違法犯罪的行為,公眾就會堅決采取各種抵制和維權(quán)行為,或者向有關(guān)部門投訴,或者向法院起訴,共同參與去治理和解決違法犯罪行為。自然,在這樣的環(huán)境下,違法犯罪者將會為此付出極高的代價,而失職瀆職也將面臨道德與法律的雙重風(fēng)險。
反觀國內(nèi),在消費維權(quán)上的意識還不夠強,據(jù)調(diào)查,消費糾紛雖逐年攀升,但八成以上由職業(yè)打假人發(fā)起。如果沒發(fā)生大的人財損傷,多數(shù)消費者選擇吃“啞巴虧”。在這樣的現(xiàn)實之下,馬軍的行為就更值得尊重,其團隊精心制作的“污染地圖”就難能可貴。假若每個人都能像他那樣,以微博之力和弱小之軀主動關(guān)心、參與社會事業(yè)之,才能促進民間力量的不斷壯大,社會共治的環(huán)境和氛圍才能成熟?傊,“污染地圖”獲獎是對社會共治的激勵,也是以如何優(yōu)化社會治理的啟示。
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