近些年,一批諸如廣州科技和信息化局系統(tǒng)科研單位頻發(fā)貪腐,引發(fā)各方對科技經(jīng)費(fèi)投入方式的廣泛關(guān)注。而事實(shí)上,過去數(shù)年間,全國科研經(jīng)費(fèi)大概只有40%是真正用于科技研發(fā)的,60%都用于開會、出差等。(1月5日《中國企業(yè)報(bào)》)
在過去的數(shù)年間,科研經(jīng)費(fèi)腐敗帶出的問題令網(wǎng)友震驚。例如,在2014年,教育部通報(bào)4起科研經(jīng)費(fèi)使用違規(guī)違紀(jì)典型案件,5名大學(xué)老師騙取科研經(jīng)費(fèi)1600多萬元。大學(xué)經(jīng)費(fèi)如此容易被套取令人揪心。但當(dāng)人們看到全國科研經(jīng)費(fèi)大概只有40%是真正用于科技研發(fā)的,60%都用于開會、出差等時,恐怕還是難以相信,每年萬億的科研經(jīng)費(fèi)利用率竟如此之低,浪費(fèi)如此嚴(yán)重。
當(dāng)人們對此驚懼完之后,回過頭來想一下,就會理解這一數(shù)據(jù)的本身很寫實(shí)。一個簡單的例子,原山東財(cái)政學(xué)院“微山旅游規(guī)劃”和“傅村鎮(zhèn)旅游規(guī)劃研究”課題組,以差旅費(fèi)名義分37次報(bào)銷各地到佳木斯的單程火車票1505張,金額28.36萬元,占2008年至2011年該項(xiàng)目撥入經(jīng)費(fèi)57萬元的49.75%。這不就很說明問題嗎?當(dāng)原本是用于科研人員買設(shè)備、搞研究的經(jīng)費(fèi),都能用數(shù)量如此之多的火車票去報(bào)銷時,就不難明白,科研經(jīng)費(fèi)的審核與監(jiān)督就等同于沒有。
科研經(jīng)費(fèi)本來是用于科研的費(fèi)用,應(yīng)該是?顚S,科學(xué)利用才對。對于科研經(jīng)費(fèi)的這些黑色漏洞,近日,財(cái)政部、自然科學(xué)基金委聯(lián)合修訂發(fā)布了《國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目資金管理辦法》。其對項(xiàng)目間接成本補(bǔ)償機(jī)制進(jìn)行延伸,擴(kuò)大了勞務(wù)費(fèi)的開支范圍,并取消了比例限制;對于部分資金支出提出了實(shí)行“公務(wù)卡”結(jié)算的要求,減少現(xiàn)金支出,實(shí)現(xiàn)“痕跡”管理;對于成本補(bǔ)償方式資助的項(xiàng)目,增加財(cái)務(wù)中期檢查。這些措施都很有必要,也是內(nèi)部管控必備的手段和方式。但問題是,不管是對資金比例的限制,還是項(xiàng)目費(fèi)用的“痕跡”管理,這些都仍然停留在內(nèi)部的自覺。換句話說,只要潛規(guī)則還存在,只要主管人員的權(quán)力沒有被限制,只要科研經(jīng)費(fèi)的審批還是粗放式管理,存在尋租空間,那么,內(nèi)部的監(jiān)控就可能被瞬間瓦解。
經(jīng)費(fèi)的管理從來是一個細(xì)活,這一點(diǎn)看一下國外科研經(jīng)費(fèi)動輒數(shù)百頁的管理使用規(guī)定就可以了解。與之相對的是,我們的經(jīng)費(fèi)管理太寬松,各種辦法都不過是指導(dǎo)性的意見,缺乏細(xì)節(jié)的管理和管控。經(jīng)費(fèi)的申請報(bào)批乃至下?lián)苁褂玫拳h(huán)節(jié),都取決于內(nèi)部監(jiān)督和年底審核,而這么龐雜的工程,恐怕并不是幾個節(jié)點(diǎn)和人員就能夠解決得了的,由此,將經(jīng)費(fèi)評審、經(jīng)費(fèi)分配和經(jīng)費(fèi)管理過程向公眾公開,主動接受公眾監(jiān)督,才是解決問題的關(guān)鍵。
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