據(jù)《光明日報》近日報道,備受關(guān)注的四川大學(xué)首屆“卓越教學(xué)獎”揭曉,十位教師分享殊榮,一等獎得主獲50萬元獎金,百萬元特等獎空缺,引發(fā)社會熱議,贊同聲和質(zhì)疑聲皆有。對于不同的聲音,川大校長謝和平院士回應(yīng)說:“通過各種激勵措施,就是希望我們的教師多一點時間留在校園,多一點時間投入教學(xué),多一點時間與學(xué)生交流。”
川大如此大手筆地重獎本科教學(xué)一線的優(yōu)秀教師,令人鼓舞,尤其是讓常年深耕本科教學(xué)的老師看到了希望。但這個百萬大獎卻讓我們不得不再次關(guān)注這樣一個問題:現(xiàn)在的高校教師有多少時間、精力與學(xué)生尤其是本科生交流?熟悉實情的人都知道,相當(dāng)多的高校教師因科研重壓而無暇顧及教學(xué)。教學(xué)不僅包括課堂授課,也包括課后交流。然而不少忙科研的大學(xué)老師甚至連下課后的幾分鐘時間都沒有,鈴聲一響就趕緊走,讓學(xué)生有事發(fā)電郵、微信、短信、打電話。就交流與教育的實際效果來說,心理學(xué)和教育學(xué)的研究顯示,師生面對面的交流要遠(yuǎn)好過不見面的對話。
導(dǎo)致高校教師重科研、輕教學(xué)的根本原因是現(xiàn)行的高校評價機制。對于大學(xué)而言,最大的“政績”不是教學(xué)成績,而是科研成績,尤其要看得到了多少項國家級、省部級科研課題與項目,帶來了多少萬甚至多少億的科研經(jīng)費。正是在這種不合理的評價體系下,導(dǎo)致了高?蒲泄徒虒W(xué)荒廢化的趨勢。
要糾正這種不好的傾向,首先,高校要轉(zhuǎn)變高等教育觀念,不再把高校視為科研機構(gòu),回歸教育機構(gòu)本位。其次,教育主管部門要敦促高校嚴(yán)格貫徹落實“教授必須給本科生上課”的規(guī)定。最重要的是,在職稱晉升和教育資源配給上,要加大教學(xué)的分量,而不是唯“發(fā)文章”“拿項目”試舉。
要改變重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)狀。高校的主管部門應(yīng)盡快改變對校長的考核標(biāo)準(zhǔn)——不再以科研為主,而以教育教學(xué)為主。在評價大學(xué)校長的工作時,應(yīng)該更多地看在其治下的學(xué)校,是否在教書育人方面取得了公認(rèn)的成績。如果對校長的評價標(biāo)準(zhǔn)依舊,那么必定會導(dǎo)向“科研GDP主義”。
四川大學(xué)百萬教學(xué)大獎是一個有益的探索,但要想改變高校輕教學(xué)、重科研的現(xiàn)狀,這恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。唯愿它能夠示范兄弟院校,進(jìn)一步激發(fā)高校改革,帶來一系列連鎖反應(yīng),讓這種備受詬病的評價機制,盡快迎來大刀闊斧的改革。
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