2015年貴州公務(wù)員考試面試真題及解析（7月12日）

　　2、單位領(lǐng)導(dǎo)要組織一次關(guān)于疏導(dǎo)心理壓力的座談會，你作為組織者，你怎么組織？

　　解析：

　　隨著社會發(fā)展節(jié)奏越來越快，很多心理問題也日益突出，領(lǐng)導(dǎo)要組織一次關(guān)于疏導(dǎo)心理的座談會，意在了解單位中員工們的心理是否健康以及是否存在心理問題，同時(shí)也體現(xiàn)了我們單位對員工的人文關(guān)懷。作為組織者，我計(jì)劃從以下幾個方面入手：

　　首先，我會將我對此次心理壓力座談會的初步想法向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與單位中有相關(guān)組織經(jīng)驗(yàn)的同事交流，借鑒經(jīng)驗(yàn)。因此，我先召開一個內(nèi)部討論會。并將座談會的時(shí)間、地點(diǎn)、主題一一告之與會人員;讓大家暢所欲言，在討論過程中做好記錄，對同事們的想法以及建議進(jìn)行了解匯總，確定座談會的大致內(nèi)容：如心理壓力舒緩方式，常見的心理問題有哪些，如何預(yù)防心理壓力等。

　　同時(shí)，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及大學(xué)里的心理學(xué)教授參加此次座談會，招募并安排工作人員，對他們做出有針對性的分工協(xié)作，做好座談會的前期宣傳活動，準(zhǔn)備前期做需要的物資，并做好預(yù)算，報(bào)請主管部門，批復(fù)并執(zhí)行。

　　其次，在座談會過程中注意以下幾個環(huán)節(jié)：一是座談會一定要井然有序，必須有一定紀(jì)律性，所以在座談會開始之前，做好來賓的簽到，并根據(jù)其職位安排座位，即將開始時(shí)，宣讀會場紀(jì)律。二是音響設(shè)備一旦發(fā)生故障，由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，保證座談會照常進(jìn)行。三是關(guān)于座談會內(nèi)容一定要切題，主題一定要突出，與會嘉賓所闡述觀點(diǎn)，要做好一一記錄，后期要有反饋有落實(shí)。

　　最后，將這次心理疏導(dǎo)的座談會的情況，總結(jié)成書面材料向主管部門匯報(bào);同時(shí)，在單位網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，以擴(kuò)大此次座談會的影響力，對心理壓力座談會的效果做出科學(xué)、精確的評估。

　　3、你去機(jī)場接一位很重要的專家，在車上聊得很開心，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)打電話來要你匯報(bào)一件很機(jī)密的工作，你怎么辦?

　　解析：

　　首先，遇到這樣的情況，我們應(yīng)該堅(jiān)持兩個原則，第一，維護(hù)好單位的紀(jì)律性，不能將機(jī)密工作泄密，損害單位的利益;第二，對專家要充分尊重，不能因?yàn)閰R報(bào)工作，影響了接待工作，讓專家對我們單位有不好的印象。

　　其次，我先跟專家說明情況，不讓他有被冷落的感覺。然后，我應(yīng)該側(cè)面詢問一下領(lǐng)導(dǎo)機(jī)密工作是否緊急，并視情況解決。如果機(jī)密工作沒有預(yù)想的緊急，我向領(lǐng)導(dǎo)反饋，目前在進(jìn)行接待工作，接待工作完成后，立刻當(dāng)面或電話進(jìn)行匯報(bào)，不會耽誤匯報(bào)工作。如果匯報(bào)工作較為緊急，而車輛即將到單位，我會跟領(lǐng)導(dǎo)說明目前的位置，當(dāng)面對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)工作。此外，如果是必須及時(shí)匯報(bào)，我會告知領(lǐng)導(dǎo)，所處的環(huán)境，并采用微信的形式匯報(bào)，將領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的問題，及時(shí)一一作出反饋。

　　最后，再次向?qū)＜业狼副硎径Y貌，在接待專家工作完成之后，我還要再次確認(rèn)所匯報(bào)信息是否準(zhǔn)確，如果有偏差及時(shí)更正，圓滿完成任務(wù)。

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