單選題

　　下列關于戰(zhàn)略控制與預算控制差異的說法中，不正確的是(　)。

　　A、戰(zhàn)略控制期間通常在1年以下

　　B、戰(zhàn)略控制方法包括定量方法和定性方法

　　C、預算控制重點是內(nèi)部控制

　　D、戰(zhàn)略控制不斷糾正行為，預算控制通常在預算期結束之后糾正行為

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　戰(zhàn)略控制和預算控制之間的差異： 戰(zhàn)略控制 預算控制 期間比較長，從幾年到十幾年以上 期間通常為一年以下 定性方法和定量方法 定量方法 重點是內(nèi)部和外部 重點是內(nèi)部 不斷糾正行為 通常在預算期結束之后糾正行為

　　多選題

　　下列關于企業(yè)業(yè)績衡量不同觀點的表述中，正確的有(　)。

　　A、股東觀認為，應該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標

　　B、股東觀認為，應當采用基于會計的方法衡量業(yè)績

　　C、利益相關者觀認為，企業(yè)是為所有利益相關者的利益而存在的

　　D、利益相關者觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業(yè)績

　　【答案】

　　AC

　　【解析】

　　本題考核企業(yè)業(yè)績衡量的不同觀點。股東觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業(yè)績，所以選項B不正確;利益相關者觀涉及更為復雜的衡量問題，不一定是基于市場的方法，所以選項D不正確。

　　單選題

　　下列關于利益相關者觀的描述中，正確的是(　)。

　　A、利益相關者觀認為企業(yè)應該基于所有利益相關者的利益而存在

　　B、利益相關者觀認為企業(yè)是為股東盈利的

　　C、利益相關者觀是基于市場的方法

　　D、利益相關者觀對傳統(tǒng)會計方法的有效性提出了質疑

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　股東觀認為企業(yè)應基于股東的利益而存在，是基于市場的方法，這種方法對傳統(tǒng)會計方法的有效性提出了質疑。

　　多選題

　　天青公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè)，該公司高層在評價今年的經(jīng)營業(yè)績時，需要獲取必要的內(nèi)外部信息。下列各項關于獲取信息途徑的表述中，不正確的有(　)。

　　A、外部信息是最易獲取的信息

　　B、內(nèi)部信息廣泛傳播于整個企業(yè)

　　C、企業(yè)的外部人員不容易獲取企業(yè)內(nèi)部的信息

　　D、財務信息屬于從內(nèi)部獲取信息的方式

　　【答案】

　　AD

　　【解析】

　　本題考核獲取信息的途徑。內(nèi)部信息廣泛傳播于整個企業(yè)。在評價一個企業(yè)之時，內(nèi)部信息是最易獲取的信息。所以選項A的表述不正確，選項B的表述正確。企業(yè)的外部人不容易獲取到企業(yè)內(nèi)部的信息，因而很難精準地評價企業(yè)的業(yè)績。所以選項C的表述正確。財務信息屬于從外部獲取信息的方式，所以選項D的表述不正確。

　　單選題

　　甲企業(yè)在制定財務計劃時，選擇了適當?shù)念A算編制方式，并進行了預算控制。下列關于預算與預算控制目的的說法中，不正確的是(　)。

　　A、預算就是財務計劃

　　B、預算要求各業(yè)務部門對其預算控制目標負責

　　C、正規(guī)的預算應當作為對預算經(jīng)理發(fā)生費用的授權

　　D、可以通過比較現(xiàn)實結果和預算計劃來提供對于實際業(yè)績的控制

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　預算要求預算中心經(jīng)理對其預算控制目標負責，選項B的說法不正確。

　　單選題

　　下列關于企業(yè)增量預算的說法中，正確的是(　)。

　　A、增量預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的

　　B、增量預算能夠促使企業(yè)降低成本

　　C、增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力

　　D、增量預算假設經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

　　【答案】

　　A

　　【解析】

　　增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。這種方法并沒有考慮具體情況的變化。這種預算關注財務結果，而不是定量的業(yè)績計量，并且和員工的業(yè)績并無聯(lián)系。

　　增量預算的優(yōu)點包括：①預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的;②經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門;③系統(tǒng)相對容易操作和理解;④遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;⑤容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算。 增量預算的缺點在于：①它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;②不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;③沒有降低成本的動力;④它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;⑤它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。

　　多選題

　　甲公司是一家集團企業(yè)，一直采用增量預算的方式進行管理。2017年下半年，該公司通過并購將一家肉聯(lián)廠納入公司旗下，并進行重組。在編制2018年預算時，下列關于該肉聯(lián)廠應編制的預算優(yōu)點表述錯誤的是(　)。

　　A、可以使用實際業(yè)績作為基礎編制

　　B、相對容易操作和理解

　　C、能夠促進更為有效的資源分配

　　D、沒有降低成本的動力

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內(nèi)容。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。該肉聯(lián)廠進行了重組，因此編制預算時屬于零基預算。

　　預算類型含義優(yōu)點缺點

　　增量預算新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內(nèi)容。(1)預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的;

　　(2)經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門;

　　(3)系統(tǒng)相對容易操作和理解;

　　(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;

　　(5)容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算。(1)它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;

　　(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;

　　(3)沒有降低成本的動力;

　　(4)它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算;

　　(5)它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。

　　零基預算在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。(1)能夠識別和去除不充分或者過時的行動;

　　(2)能夠促進更為有效的資源分配;

　　(3)需要廣泛的參與;

　　(4)能夠應對環(huán)境的變化;

　　(5)鼓勵管理層尋找替代方法。(1)它是一個復雜的耗費時間的過程;

　　(2)它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標;

　　(3)管理團隊可能缺乏必要的技能。

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