多選題

　　甲企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境中，選擇采用了開拓型戰(zhàn)略組織來更有效的應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。下列關(guān)于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中，正確的有(　)。

　　A、在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)

　　B、技術(shù)具有很大的靈活性

　　C、行政管理具有很大的靈活性，采用“有機(jī)的”機(jī)制

　　D、在工程技術(shù)問題上，采用多種技術(shù)，以發(fā)揮總體的最高效率

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　在開拓型組織里，開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選項(xiàng)A是分析型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn)，選項(xiàng)A不正確;開拓型組織在技術(shù)上和行政管理方面都具有很大的靈活性，采用“有機(jī)的”機(jī)制，選項(xiàng)BC正確;在工程技術(shù)問題上，該組織由于存在多種技術(shù)，很難發(fā)揮總體的效率，選項(xiàng)D不正確。

　　多選題

　　慧杰公司是一家制造型企業(yè)，隨著外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化，慧杰公司決定采用防御型戰(zhàn)略組織。下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織的說法，正確的有(　)。

　　A、比較適合穩(wěn)定的環(huán)境

　　B、技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵

　　C、其工程技術(shù)問題就是如何避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過程

　　D、常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域

　　【答案】

　　ABD

　　【解析】

　　防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，選項(xiàng)A說法正確;防御型組織要開辟的是一種可以預(yù)見的經(jīng)久不衰的市場(chǎng)，因此,技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵，選項(xiàng)B說法正確;防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定，選項(xiàng)D說法正確;選項(xiàng)C是對(duì)開拓型戰(zhàn)略組織的描述。

　　單選題

　　由于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理的變化，甲公司決定采用分析型戰(zhàn)略組織來更有效的應(yīng)對(duì)這些變化。下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的說法中，不正確的是(　)。

　　A、分析型戰(zhàn)略組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

　　B、分析型戰(zhàn)略組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)

　　C、如果分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險(xiǎn)就是既無效能又無效率

　　D、分析型戰(zhàn)略組織在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的時(shí)候，拋棄了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)

　　【答案】

　　D

　　【解析】

　　本題考核組織的戰(zhàn)略類型的知識(shí)點(diǎn)。分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時(shí)，綜合了防御型組織和開拓型組織的特點(diǎn)，即在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。所以，選項(xiàng)D的說法不正確。

　　單選題

　　不同企業(yè)在選擇適合的戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)時(shí)，由于自身?xiàng)l件和外部情況的不同，選擇也會(huì)有所不同。下列關(guān)于企業(yè)成為反應(yīng)型組織的原因的說法中，不正確的是(　)。

　　A、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

　　B、決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略

　　C、不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡

　　D、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織，主要有3個(gè)原因：(1)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略。(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視了外部環(huán)境條件的變化。

　　單選題

　　下列關(guān)于企業(yè)文化類型的說法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、家族式企業(yè)通常采用權(quán)力導(dǎo)向型文化

　　B、國有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)通常采用角色導(dǎo)向型文化

　　C、剛開創(chuàng)的企業(yè)通常采用任務(wù)導(dǎo)向型文化

　　D、俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司通常采用人員導(dǎo)向型文化

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)，選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。

　　單選題

　　甲企業(yè)是一家書店，這類小業(yè)主企業(yè)文化的典型模式是(　)。

　　A、人員導(dǎo)向型

　　B、權(quán)力導(dǎo)向型

　　C、任務(wù)導(dǎo)向型

　　D、角色導(dǎo)向型

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地作出，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式，它要求相信個(gè)人，但在企業(yè)運(yùn)行中明顯忽視人的價(jià)值和一般福利。

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