2012注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)：第10章(1)

概念

公式

說明

邊際貢獻(xiàn)Tcm

銷售收入－變動(dòng)成本

（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）×銷售量

單位邊際貢獻(xiàn)cm

單價(jià)－單位變動(dòng)成本

邊際貢獻(xiàn)＝單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量

變動(dòng)成本率bR

變動(dòng)成本/銷售收入＝單位變動(dòng)成本/單價(jià)

邊際貢獻(xiàn)率cmR

邊際貢獻(xiàn)/銷售收入＝單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)

邊際貢獻(xiàn)率＋變動(dòng)成本率＝1

含義

　　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)未使用債務(wù)時(shí)經(jīng)營的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)（EBIT的波動(dòng)大小即反映經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大�。�

影響因素

　　1.產(chǎn)品需求
2.產(chǎn)品售價(jià)
3.產(chǎn)品成本
以上三個(gè)因素越穩(wěn)定，利潤越穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小；越不穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。
4.調(diào)整價(jià)格的能力。當(dāng)產(chǎn)品成本變動(dòng)時(shí)，若企業(yè)具有較強(qiáng)的價(jià)格調(diào)整能力，則經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小。
5.固定成本的比重。
固定成本比重大——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。