第 1 頁:【知識點1】項目風(fēng)險的類別 |
第 2 頁:【知識點2】項目風(fēng)險處置的一般方法 |
第 3 頁:【知識點3】項目系統(tǒng)風(fēng)險的衡量和處置 |
三、模擬分析
模擬分析,也經(jīng)常被稱為蒙特卡洛模擬。它是結(jié)合敏感性分析和概率分布原理結(jié)合的產(chǎn)物。
模擬分析使用計算機(jī)輸入所有影響項目收益的基本參數(shù),然后模擬項目運(yùn)作的過程,最終得出投資項目凈現(xiàn)值或內(nèi)含報酬率的概率分布。模擬過程通常包括如下步驟:
1.對投資項目建立一個模擬,即確定項目凈現(xiàn)值與基本變量之間的關(guān)系。基本變量包括收入、單價、單位變動成本等。
2.給出基本變量的概率分布。
3.從關(guān)鍵變量的概率分布中隨機(jī)選取變量的數(shù)值,并計算不同情境下的凈現(xiàn)值。
4.重復(fù)步驟3,如1 000次,直至得到項目凈現(xiàn)值具有代表性的概率分布為止。
5.評估項目凈現(xiàn)值的概率分布,他反映了項目的特有風(fēng)險。
【局限性】基本變量的概率信息難以取得。
【例·綜合題】(2003年考題)(1)A公司是一個鋼鐵企業(yè),擬進(jìn)入前景看好的汽車制造業(yè),F(xiàn)找到一個投資機(jī)會,利用B公司的技術(shù)生產(chǎn)汽車零件,并將零件出售給B公司。 B公司是一個有代表性的汽車零件生產(chǎn)企業(yè)。預(yù)計該項目需固定資產(chǎn)投資750萬元,可以持續(xù)五年。會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40 000件。B公司可以接受250元/件的價格。生產(chǎn)部門估計需要250萬元的凈營運(yùn)資本投資。
(2)A和B均為上市公司,A公司的貝他系數(shù)為0.8,資產(chǎn)負(fù)債率為50%;B公司的貝他系數(shù)為1.1,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。
(3)A公司不打算改變當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)。目前的借款利率為8%。
(4)無風(fēng)險資產(chǎn)報酬率為4.3%,市場組合的預(yù)期報酬率為9.3%。
(5)為簡化計算,假設(shè)沒有所得稅。
要求:
(1)計算評價該項目使用的折現(xiàn)率;
(2)計算項目的凈現(xiàn)值
(3)假如預(yù)計的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)殘值、凈營運(yùn)資本和單價只在正負(fù)10%以內(nèi)是準(zhǔn)確的,這個項目最差情景下的凈現(xiàn)值是多少?
(4)分別計算利潤為零、營業(yè)現(xiàn)金流量為零、凈現(xiàn)值為零的年銷售量。
『正確答案』
(1)運(yùn)用可比公司法確定項目折現(xiàn)率
首先,將B公司的貝塔權(quán)益轉(zhuǎn)換為無負(fù)債的貝塔資產(chǎn)
貝塔資產(chǎn)=1.1/(1/0.7)=0.77
【提示】B公司資產(chǎn)負(fù)債率為30%,資產(chǎn)權(quán)益率為70%,權(quán)益乘數(shù)即為1/0.7。
其次,將無負(fù)債的貝塔值轉(zhuǎn)換為A公司含有負(fù)債的股東權(quán)益貝塔值
貝塔權(quán)益=0.77×(1/0.5)=1.54
【提示】A公司資產(chǎn)負(fù)債率50%,資產(chǎn)權(quán)益率50%,權(quán)益乘數(shù)為1/0.5
第三,計算A公司的權(quán)益資本成本
A公司的權(quán)益資本成本=4.3%+1.54×(9.3%—4.3%)=12%
第四,計算項目折現(xiàn)率
評價該項目使用的折現(xiàn)率=加權(quán)平均資本成本=8%×0.5+12%×0.5=10%
(2)計算項目的凈現(xiàn)值
時 間 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
合 計 |
投資 |
—7 500 000 |
|
|
|
|
|
—7 500 000 |
營運(yùn)資金 |
—2 500 000 |
|
|
|
|
|
—2 500 000 |
營業(yè)收入 |
|
10 000 000 |
10 000 000 |
10 000 000 |
10 000 000 |
10 000 000 |
50 000 000 |
變動成本 |
|
7 200 000 |
7 200 000 |
7 200 000 |
7 200 000 |
7 200 000 |
36 000 000 |
付現(xiàn)固定成本 |
|
400 000 |
400 000 |
400 000 |
400 000 |
400 000 |
2 000 000 |
營業(yè)現(xiàn)金毛流量 |
|
2 400 000 |
2400 000 |
2 400 000 |
2 400 000 |
2 400 000 |
12 000 000 |
回收殘值 |
|
|
|
|
|
500 000 |
500 000 |
回收營運(yùn)資金 |
|
|
|
|
|
2 500 000 |
2 500 000 |
現(xiàn)金凈流量 |
—10 000 000 |
2 400 000 |
2 400 000 |
2 400 000 |
2 400 000 |
5 400 000 |
5 000 000 |
折現(xiàn)系數(shù)(10%) |
1.0000 |
0.9091 |
0.8264 |
0.7513 |
0.6830 |
0.6209 |
|
凈現(xiàn)值 |
—10 000 000 |
2 181 840 |
1 983 360 |
1 803 120 |
1 639 200 |
3 352 860 |
960 380 |
(3)計算最差情景下的凈現(xiàn)值(假如預(yù)計的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)殘值、凈營運(yùn)資本和單價只在正負(fù)10%以內(nèi)是準(zhǔn)確的,這個項目最差情景下的凈現(xiàn)值是多少)
最差情境下的固定成本=40×(1+10%)=44萬元
最差情境下的單位變動成本=180×(1+10%)=198元
最差情境下的固定資產(chǎn)的殘值=50×(1—10%)=45萬元
最差情境下的凈營運(yùn)資本=250×(1+10%)=275萬元
最差情境下的單價=250×(1—10%)=225元
時 間 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
合計 |
投資 |
—7 500 000 |
|
|
|
|
|
—7 500 000 |
營運(yùn)資金 |
—2 750 000 |
|
|
|
|
|
—2 750 000 |
收入 |
|
9 000 000 |
9 000 000 |
9 000 000 |
9 000 000 |
9 000 000 |
45 000 000 |
變動成本 |
|
7 920 000 |
7 920 000 |
7 920 000 |
7 920 000 |
7 920 000 |
39 600 000 |
付現(xiàn)固定成本 |
|
440 000 |
440 000 |
440 000 |
440 000 |
440 000 |
2 200 000 |
營業(yè)現(xiàn)金毛流量 |
|
640 000 |
640 000 |
640 000 |
640 000 |
640 000 |
3 200 000 |
回收殘值 |
|
|
|
|
|
450 000 |
|
回收營運(yùn)資金 |
|
|
|
|
|
2 750 000 |
|
現(xiàn)金凈流量 |
—10 250 000 |
640 000 |
640 000 |
640 000 |
640 000 |
3 840 000 |
—3 850 000 |
折現(xiàn)系數(shù)(10%) |
1.0000 |
0.9091 |
0.8264 |
0.7513 |
0.6830 |
0.6209 |
|
凈現(xiàn)值 |
—10 250 000 |
581 824 |
528896 |
480 832 |
437 120 |
2 384 256 |
—5 837 072 |
(4)計算利潤為零、營業(yè)現(xiàn)金流量為零、凈現(xiàn)值為零的年銷售量:
①假設(shè)利潤為0的銷售量為x,則由“利潤=收入—變動成本—固定成本=0”可以得出:
250x—180x—[400 000+(7 500 000—500 000)/5]=0,
X=25714(件)
②假設(shè)營業(yè)現(xiàn)金流量為0的銷售量為x,則由“收入—付現(xiàn)成本=0”可以得出:
250x—180x—400 000=0
X=5 714(件)
、凼紫扔嬎銉衄F(xiàn)值為0的營業(yè)現(xiàn)金流量,假設(shè)凈現(xiàn)值為0的營業(yè)現(xiàn)金流量為A,則:
A×3.7908+3 000 000×0.6209—10 000 000=0
A=2 146 591.7(元)
【提示】3 000 000元為回收殘值和回收營運(yùn)資金。
其次,計算凈現(xiàn)值為0的銷售量,設(shè)為x,則:
250x—180x—400 000=2 146 591.7
X=36 380(件)
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