2010年注會《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)：第一章(9)

　　第五節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)節(jié)

　　本節(jié)介紹財務(wù)管理的五個環(huán)節(jié)：財務(wù)預(yù)測;財務(wù)決策;財務(wù)預(yù)算;財務(wù)控制;財務(wù)分析。

　　一、財務(wù)預(yù)測

　　1.財務(wù)預(yù)測的起點是銷售預(yù)測

　　2.財務(wù)預(yù)測的主要方法和手段包括銷售百分比法、回歸分析法和計算機輔助技術(shù)。

　　二、財務(wù)決策

　　在市場經(jīng)濟條件下，財務(wù)管理的核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的。

　　三、財務(wù)預(yù)測

　　四、財務(wù)控制

　　五、財務(wù)分析

　　第一章總結(jié)：

　　財務(wù)活動(籌資、投資、營運、分配)

　　第一節(jié) 財務(wù)管理的內(nèi)容

　　財務(wù)關(guān)系(企業(yè)與政府、所有者、受資者、債權(quán)人、債務(wù)人)

　　內(nèi)部環(huán)境

　　第二節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)境

　　外部環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境;法律環(huán)境;金融環(huán)境等

　　利潤最大化

　　有代表性目標(biāo);資本利潤率或每股利潤最大化;

　　股東財富最大化

　　第三節(jié) 財務(wù)管理的目標(biāo) 股東與經(jīng)營者

　　財務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào) 股東與債權(quán)人

　　企業(yè)與社會

　　財務(wù)管理假設(shè)(6個)

　　第四節(jié) 財務(wù)管理的假設(shè)和原則

　　財務(wù)管理原則(3類13個)

　　第五節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)節(jié)：預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、分析