| 第 1 頁(yè)：試題 |
| 第 2 頁(yè)：答案 |
1、
【正確答案】 A
【答案解析】 組織文化的文化性是組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)，也是最明顯、最重要的特征之一。
2、
【正確答案】 A
【答案解析】 非正式組織：組織成員在情感相投的基礎(chǔ)上，有共同的興趣愛好而形成的小群體。由于其重要功能是為了滿足個(gè)人需要，自覺地進(jìn)行相互幫助，因此又稱心理社會(huì)體系。
3、
【正確答案】 E
【答案解析】 護(hù)理組織文化的獨(dú)特性是指設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性;另外，由于每個(gè)醫(yī)院形成發(fā)展的條件不同、規(guī)模和技術(shù)專長(zhǎng)不同、人員構(gòu)成和素質(zhì)不同等，這也就決定了醫(yī)院文化和護(hù)理文化的內(nèi)涵不同。
4、
【正確答案】 C
【答案解析】 管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)�，才能保證組織的有效運(yùn)行。所謂的管理幅度又稱管理寬度，是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。
5、
【正確答案】 D
【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則是目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責(zé)權(quán)一致原則、有效管理幅度原則、最少層次原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則。
6、
【正確答案】 A
【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的步驟不包括評(píng)估當(dāng)前形勢(shì)。
7、
【正確答案】 C
【答案解析】 個(gè)案護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①護(hù)士及時(shí)、全面觀察病人的病情變化，實(shí)施全面、細(xì)致、高質(zhì)量的護(hù)理。②增加與病人直接溝通的機(jī)會(huì)，及時(shí)解決病人身心方面的問題。③護(hù)士職責(zé)、任務(wù)明確，責(zé)任心增強(qiáng)。④有利于培養(yǎng)護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
8、
【正確答案】 B
【答案解析】 功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①節(jié)省人力、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)便于組織工作。②有利于提高護(hù)士技能操作的熟練程度，工作效率較高。③分工明確，有利于按護(hù)士的能力分工。
9、
【正確答案】 A
【答案解析】 小組護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①便于小組成員協(xié)調(diào)合作，相互溝通，工作氣氛好。②護(hù)理工作有計(jì)劃，有評(píng)價(jià)，病人得到較全面的護(hù)理。③充分發(fā)揮本組各成員的能力、經(jīng)驗(yàn)與才智，工作滿意度較高。
10、
【正確答案】 E
【答案解析】 責(zé)任制護(hù)理和綜合護(hù)理強(qiáng)調(diào)以患者為中心。
11、
【正確答案】 D
【答案解析】 綜合護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)：①病人獲得連續(xù)的、全面的整體護(hù)理，對(duì)護(hù)理的滿意度較高。②護(hù)士的責(zé)任感、求知感和成就感增加，工作的主動(dòng)性和獨(dú)立性加強(qiáng)，工作滿意度較高。③加強(qiáng)了與病人、家屬及其他醫(yī)務(wù)人員的溝通，合作性增加。④促進(jìn)小組成員間的有效溝通，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。⑤輔助護(hù)士參與制定護(hù)理計(jì)劃，工作興趣與滿意度增高。
12、
【正確答案】 C
【答案解析】 職能型組織結(jié)構(gòu)又稱多線型組織結(jié)構(gòu)。其特點(diǎn)是采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法代替直線型的全能管理者，各職能部門在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)直接指揮下屬。
優(yōu)點(diǎn)：①管理工作分工較細(xì);②由于吸收專家參與管理，可減輕上層管理者的負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：①多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于組織的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮;②各職能機(jī)構(gòu)往往不能很好配合;③過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)化。
13、
【正確答案】 D
【答案解析】 低可變性行為是：(1)形成時(shí)間已久的行為。(2)深深植根于文化傳統(tǒng)或傳統(tǒng)生活方式之中的行為。(3)既往無成功改變實(shí)例的行為。
14、
【正確答案】 D
【答案解析】 流行病學(xué)診斷最終應(yīng)回答以下五個(gè)問題：①威脅目標(biāo)人群生命與健康的疾病或健康問題是什么?②影響該疾病或健康問題的危險(xiǎn)因素是什么?其中最重要的危險(xiǎn)因素是什么?③這些疾病或健康問題的受害者在性別、年齡、種族、職業(yè)上有何特征?④這些疾病或健康問題在地區(qū)、季節(jié)、持續(xù)時(shí)間上有何規(guī)律?⑤對(duì)哪些(哪個(gè))問題進(jìn)行干預(yù)可能最敏感?預(yù)期效果和效益可能最好?
15、
【正確答案】 C
【答案解析】 直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括直線主管人員有相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和人員作為參謀和助手，滿足現(xiàn)代組織活動(dòng)所需的統(tǒng)一指揮和實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任制的要求。
16、
【正確答案】 A
【答案解析】 功能制護(hù)理是以工作為中心的護(hù)理方式，護(hù)士長(zhǎng)按照護(hù)理工作的內(nèi)容分配護(hù)理人員，每1～2名護(hù)士負(fù)責(zé)其中一個(gè)特定任務(wù)，各班護(hù)士相互配合共同完成患者所需的全部護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督所有工作。
17、
【正確答案】 E
【答案解析】 組織設(shè)計(jì)的原則中，有效管理幅度的原則是指一個(gè)主管人員直接有效指揮下屬人員的數(shù)量。管理幅度原則是指組織中的主管人員直接管轄的下屬的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)�，才能保證組織的有效運(yùn)行。
18、
【正確答案】 E
【答案解析】 為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而按一定程序建立、具有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系的群體稱為正式組織。組織成員是多層次、多崗位以及具有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)，但不一定有共同的興趣愛好。
19、
【正確答案】 D
【答案解析】 組織文化的特點(diǎn)共有5個(gè)：文化性、綜合性、整合性、自覺性、實(shí)踐性。
20、
【正確答案】 B
【答案解析】 護(hù)理哲理是組織的最高層次的文化，主導(dǎo)、制約著護(hù)理文化其他內(nèi)容的發(fā)展方向，護(hù)理價(jià)值觀是組織文化的核心。
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