第 1 頁:第一節(jié) 衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)總論 |
第 2 頁:第二節(jié) 評(píng)價(jià)的內(nèi)容 |
三、適宜性評(píng)價(jià)
適宜性是指根據(jù)先驗(yàn)判斷,一個(gè)項(xiàng)目在多大程度上能解決針對(duì)的問題,比如一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該達(dá)到多大的規(guī)模,在多大范圍內(nèi)實(shí)施才能產(chǎn)生期望的效果,一個(gè)項(xiàng)目在多大程度上解決了問題等。
四、運(yùn)行進(jìn)展評(píng)價(jià):是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的跟蹤。了解進(jìn)展情況,是對(duì)項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目計(jì)劃去實(shí)施執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控。這種評(píng)價(jià)是管理過程的重要組成部分。
·項(xiàng)目是否在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn),以正確的數(shù)量得到了所需的人力資源、設(shè)備物資和經(jīng)費(fèi),以滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要?·項(xiàng)目是否如期產(chǎn)出?產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量如何?
內(nèi)部評(píng)估由實(shí)施衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)或個(gè)人組織進(jìn)行,評(píng)估結(jié)果向援助方、合作方、組織管理方或?qū)嵤C(jī)構(gòu)的管理者報(bào)告。
外部評(píng)估是指援助方、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施機(jī)構(gòu)之外的實(shí)體或個(gè)人進(jìn)行的評(píng)估。之所以要進(jìn)行外部評(píng)價(jià),主要的目的是進(jìn)行客觀、公正的評(píng)判,為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供信息依據(jù)。
五、效果評(píng)價(jià):指衛(wèi)生服務(wù)的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),重點(diǎn)是衛(wèi)生服務(wù)的直接產(chǎn)出或短期、中期的結(jié)果。 ·項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)?·項(xiàng)目的提供者是否對(duì)項(xiàng)目的效果表示滿意?·項(xiàng)目的愛益省是否對(duì)項(xiàng)目的效果表示滿意?·項(xiàng)目的存在是否有益?
“病人安全” “知信行(KAP)模式”“衛(wèi)生服務(wù)的可及性”
-潛在的可及性(potential access); -實(shí)現(xiàn)的可及性(realized access); -平等的可及性(equitable access);-不平等的可及性(inequitableaccess) -有效果的可及性(effective access);-有效率的可及性(efficient access)。
六、效率評(píng)價(jià)
指是否能夠以更經(jīng)濟(jì)的代價(jià)獲得項(xiàng)目的期望結(jié)果。
例題:
1、測量衛(wèi)生服務(wù)利用的常用指標(biāo)有:( )
A、兩周患病率
B、慢性病患病率
C、兩周患者就診率
D、兩周患病天數(shù)
2、.反映居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要的常用指標(biāo)有:( )
A、兩周患病率
B、兩周患者未就診率
C、兩周就診率
D、住院率
3、 關(guān)于需要、需求、利用下列敘述正確的是( )
A 衛(wèi)生服務(wù)需要都能轉(zhuǎn)化成衛(wèi)生服務(wù)需求
B 衛(wèi)生服務(wù)利用不能直接用于評(píng)價(jià)衛(wèi)生服務(wù)的效果
C 衛(wèi)生服務(wù)利用主要取決于衛(wèi)生服務(wù)需求
D 衛(wèi)生服務(wù)需要主要反映了居民對(duì)健康的一種主觀愿望
參考答案
1-10 C A B
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