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第十章 不同類型員工的薪酬設(shè)計
一、單選題
1、在短期獎金激勵方面,對管理人員獎金的具體數(shù)額其決定性因素的是( C )P379
A.企業(yè)上年度的利潤水平 B.企業(yè)資本和資產(chǎn)回報率
C.管理人員對經(jīng)營業(yè)績的實際貢獻大小 D.管理人員的基本薪酬水平的高低
2、下列對企業(yè)高級管理人員薪酬的特點判斷不準確的一項是( D )P379
A.企業(yè)高級管理人員的基本薪酬一般會占到薪酬總額的1/3~2/3
B.通常意義的獎金都是以組織的總體經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)
C.管理人員的紅利在企業(yè)盈余分配中占有相對較大的比重
D.長期薪酬大都以現(xiàn)金支付
3、營銷人員薪酬計劃方案是( D)
A.股票期權(quán)計劃 B.虛擬股票計劃 C.限制性股票計劃 D.復(fù)合計劃
4、下列關(guān)于專技術(shù)人員的說法不準確的是( C )P391
A.通常是指利用既有的知識和經(jīng)驗來解決企業(yè)的技術(shù)與管理問題
B.專業(yè)技術(shù)人員工作時間分配在管理事務(wù)上的部分低于20%
C.工作專業(yè)化程度高,業(yè)績?nèi)菀妆缓饬?/P>
D.存在職業(yè)高原現(xiàn)象,報酬的全面引入是一件非常重要的事性
5、短期獎金主要是針對哪個層面的群體:( D )
A.專業(yè)技術(shù)人員 B. 銷售人員 C.外派員工 D.管理人員
6、企業(yè)管理層通常不借助( C )的指標來判斷銷售人員薪酬方案的有效性。P400
A.增長指標 B.利潤指標 C.銷量變動率指標 D. 客戶滿意度指標
7、一個有效的營銷人員薪酬計劃除了評估、設(shè)計和執(zhí)行外還有以下哪個( D )
A.控制 B.監(jiān)督 C. 檢查 D.評價
8、下列關(guān)于一線員的薪酬設(shè)計說法不正確的是( D )
A.生產(chǎn)一線員工是企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造者,也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要源泉。
B.薪酬設(shè)計形式有計件薪酬與計時薪酬
C. 海爾賽計劃、艾默生計劃和盧文計劃是獎金計算方法
D.計件薪酬是直接地用勞動時間來計量員工的勞動
9、關(guān)于計時制薪酬的說法不正確的是( D )
A.適用于勞動成果無法直接計量的工作
B.計時工資直接按勞動時間來計量員工的勞動
C. 有利于員工自覺提高業(yè)務(wù)水平
D.容易計算產(chǎn)品的直接人工成本
10、股票期權(quán)計劃的說法正確的是( D )P388
A.股票期權(quán)不可以放棄
B.股票期權(quán)是義務(wù)
C.超過股票“施價期”仍可行使股票期權(quán)
D.股票期權(quán)價是推出股票期權(quán)計劃時公司股票的市場價格
二、填空題
1、高級管理人員的薪酬激勵包括:基本薪酬、短期獎金、長期激勵薪酬和福利四個部分
2、一個好的企業(yè)經(jīng)營者績效評價體系應(yīng)該包括評價主體、評價客體、評價指標和評價標準四部分
3、經(jīng)營股票期權(quán)制度最早產(chǎn)生于美國。
4、計時制薪酬分為五種形式:小時工資制、日工資制、周工資制、月工資制、年薪制。月工資制是我國使用最廣泛的計時工資方法。
5、一線員工獎金設(shè)計原則:公平性、差別性、實用性、可操作性
6、一線員工獎金計算方法:海爾賽計劃、100%時間獎金計劃、盧文計劃、艾默生計劃、甘特作業(yè)獎金計劃。
7.與企業(yè)中的其他職位類似,高層管理人員的薪酬也包括以下幾個部分:現(xiàn)金薪酬、長期薪酬、 福利 等。
8.營銷人員薪酬設(shè)計的原則:與戰(zhàn)略匹配原則、促進銷售人員角色轉(zhuǎn)變原則、報酬形式以激勵為主原則、差異化原則。
9、一線員工獎金設(shè)計的原則有:公平性、差別性、實用性、可操作性。
10、計件薪酬可分為同一單價計件和不同單價計件、個人計件和集體計件、直接計件和間接計件。
三、名詞解釋
1、年薪制:是以企業(yè)一個生產(chǎn)經(jīng)營周期即年度為單位,確定高級經(jīng)營管理人員
的報酬,并視其經(jīng)營成果發(fā)放風險收入的報酬制度
四、簡答題
1、與其他報酬形式相比,經(jīng)營者年薪制在功能上具有哪些特點?
(1)激勵性
(2)約束性
(3)共存性
(4)公平性與效率性
(5)制度性與規(guī)范性
2、簡述年薪制的確定原則
(1)效率激勵原則(2)科學(xué)評價原則(3)激勵約束對稱原則(4)適度兼顧公平原則
3、簡述專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)模式
(1)單一化高新模式(2)較高薪酬加獎金模式(3)較高薪酬加科技成果提成模式((5)薪酬+股權(quán)激勵模式
4、營銷人員薪酬方案設(shè)計應(yīng)當遵循的原則:(1)與戰(zhàn)略相匹配原則(2)促進銷
售人員角色轉(zhuǎn)變的原則(3)報酬形式以激勵薪酬為主的原則(4)差異化原則
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