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2010年考研東北財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)課備考要點(diǎn)

通過(guò)透徹分析考研命題與學(xué)習(xí)規(guī)律,對(duì)考研專(zhuān)業(yè)課東北財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)的考察核心范圍和重難點(diǎn)進(jìn)行了如下科學(xué)判斷和預(yù)測(cè),希望能夠幫助考生準(zhǔn)確把握考點(diǎn),做好最后沖刺階段的復(fù)習(xí)。

  1 單項(xiàng)選擇題

  1、某項(xiàng)職位或某部門(mén)所擁有的,包括作出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力,屬于( )

 、僦本(xiàn)職權(quán) ②參謀職權(quán) ③職能職權(quán) ④決策職權(quán)

  2、下述對(duì)于信息溝通的認(rèn)識(shí)中,其中哪一條是錯(cuò)誤的?( )

 、傩畔鬟f過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的層次越多,信息的失真度就越大;

  ②信息量越多,就越有利于進(jìn)行有效的溝通;

 、凵朴趦A聽(tīng),能夠有效改善溝通的效果;

 、苄畔⒌陌l(fā)送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙

  3、某企業(yè)打算開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,預(yù)計(jì)該產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)路可能有三種自然狀態(tài):銷(xiāo)路好,銷(xiāo)路一般,銷(xiāo)路較差。各種自然狀態(tài)的概率不知道,F(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇,即自行開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利。預(yù)計(jì)這兩個(gè)方案在上述三種自然狀態(tài)下的損益值為

  方案     銷(xiāo)路好 銷(xiāo)路一般 銷(xiāo)路較差

  自行開(kāi)發(fā) 500   300    100

  購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利 800   500       100

  用后悔值法判斷選擇的結(jié)果應(yīng)是( )。

 、僮孕虚_(kāi)發(fā) ②購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利

  4、在一場(chǎng)勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中,某炮兵連長(zhǎng)親自充當(dāng)阻擊炮手,英勇無(wú)比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng),戰(zhàn)勝了敵人。在慶功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長(zhǎng)不曾想竟得到了撤職的處分。對(duì)這件事的最合理解釋是( )

 、僭撥婎I(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長(zhǎng)的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他

  ②炮兵連長(zhǎng)過(guò)分邀功自傲,激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)

  ③炮兵連長(zhǎng)的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求

  ④炮兵連長(zhǎng)沒(méi)有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手

  5、預(yù)先告知某種不符合要求的行為或不良績(jī)效可能引起的后果,允許人們通過(guò)按所要求的方式行事或避免不符合要求的行為,來(lái)回避一種令人不愉快的處境的激勵(lì)方式屬于( )

 、俜e極強(qiáng)化 ②懲罰 ③消極強(qiáng)化 ④衰減

  6、深層的企業(yè)文化是指( )

 、?gòu)S容廠(chǎng)貌 ②職工風(fēng)貌

 、劢M織體中廣大員工共同的意識(shí)形態(tài)

  ④產(chǎn)品形象

  7、中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用,但目前許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分,獎(jiǎng)金變成了保健因素。這說(shuō)明:( )

 、匐p因素理論在中國(guó)不怎么適用

  ②保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一致的

  ③防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任

 、軐ⅹ(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的

  8、如果較低一級(jí)作出的決策事關(guān)重大,影響面廣,就可以認(rèn)為分權(quán)程度( )相反,如果下級(jí)作出的決策無(wú)關(guān)緊要,則分權(quán)程度較( )。

 、俚、高 ②高、低 ③高、高 ④低、低

  9、管理寬度按算術(shù)級(jí)數(shù)增加時(shí),主管人員和下屬的關(guān)系數(shù)值將以( )

 、俚缺燃(jí)數(shù)增加 ②等比級(jí)數(shù)減少

 、蹘缀渭(jí)數(shù)增加 ④幾何級(jí)數(shù)減少。

  10、以下哪種現(xiàn)象不能在需求層次理論中得到合理的解釋( )

  ①一個(gè)饑餓的人會(huì)冒著生命危險(xiǎn)去尋找食物

  ②窮人很少參加排場(chǎng)講究的社交活動(dòng)

 、墼诼抑锌喙ァ案绲掳秃詹孪搿钡年惥皾(rùn)

  ④一個(gè)生理需要占主導(dǎo)地位的人,可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

  11、能提高士氣的溝通方式是( )

  ①Y式 ②輪式 ③圓周式 ④全通道式

  12、長(zhǎng)期計(jì)劃往往是( )

 、賾(zhàn)略性計(jì)劃 ②戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

  ③年度計(jì)劃 ④綜合計(jì)劃

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