北京科技大學2010年碩士研究生入學模擬及解析1

　　三、論述題(統(tǒng)考生：每題15分，共30分;單考生：每題20分，共40分)

　　1. 試述道化學公司的火災爆炸指數方法的評價程序

　　[解析]①資料準備。所需資料包括：準確無誤的工廠設計方案;工藝流程圖;F&EL危險分級指南—道化公司第七版;F&EL計算表;單元分析匯總表;工廠危險分析匯總表;工藝設備成本表。

　　②確定評價單元，劃分評價單元時要考慮工藝過程，評價單元應反映最大的火災、爆炸危險。

　�、蹫槊總�評價單元確定物質系數(MF)

　�、馨凑誇&EL計算表，對一般工藝危險和特殊工藝危險欄目下的危險影響因素逐一評價并填入適當的危險系數。

　�、菀话愎に囄ｋU系數和特殊工藝危險系數的乘積即為“單元工藝危險系數”，它代表了單元的危險程度。

　�、迒卧�工藝危險系數、物質危險系數的乘積為火災、爆炸指數F&EL。

　�、叽_定單元影響區(qū)域內所有設備的價值，用它求出基本最大可能財產損失(Base MPPD)。

　�、喈斂紤]各種補償系數或將昂貴設備移至單元影響區(qū)域之外時，基本最大可能財產損失可以降低至實際最大可能財產損失(Actual MPPD)。

　　⑨實際最大可能財產損失是指配備合理的防護裝置、元件發(fā)生事故是可能帶來的損失。

　�、飧鶕�實際最大可能損失可以得到最大可能損失工作日(MPDO)。從這些數據還能計算出停產損失。

　　2.試述OSHMS標準的運行模式

　　[解析]OSHMS標準的運行模式OSHMS標準的思想是建立在戴明PDCA 管理理論基礎上的，其運行程式按如下過程進行：方針、目標、計劃(P)→職責、運行、實施(D)→監(jiān)測、檢查、審核(C)→評審、糾正、改進(A)，這一運行模式可見下圖。

　　答案圖1

　　OSHMS的運行思想

　　OSHMS的基本思想是實現(xiàn)體系持續(xù)改進，通過周而復始的進行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動，使體系功能不斷加強。它要求組織在實施OSHMS時始終保持持續(xù)改進的意識，結合自身管理狀況對體系進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失事件的目標。在實現(xiàn)OSHMS基本目標的過程中，如下四個過程是關鍵。①組織的OSH方針體現(xiàn)了組織開展OSH管理的基本原則，它體現(xiàn)了組織實現(xiàn)風險控制的總體OSHMS目標。②危險源辨識、風險評價和風險控制策劃，是組織通過OSH的運行，實行風險控制的開端。③明確組織內部管理機構和成員的OSH職責，是組織成功運行OSHMS的根本保證。④對組織的OSH行為要保持經常化的監(jiān)測，這其中包括組織遵守法規(guī)情況的監(jiān)測，以及OSH績效方面的監(jiān)測。

　　四、計算題(20分，單考生不答此題)

　　有一事故樹如下圖，試求其最小割集、最小徑集及其結構重要度。

　　答案圖2

　　[解析]

　　T=A1·A2

　　=(X1+A3+X2)·(X4·A4)

　　=(X1+X1X3+X2) ·(X4·A5·X6)

　　=(X1+X2) ·[X4·(X4+X5) ·X6] 吸收律將上一步X3吸收

　　=(X1+X2) ·(X4X4X6+X4X5X6)分配律

　　= (X1+X2) ·(X4X6+X4X6X5)等冪律、交換律

　　= (X1+X2) ·(X4X6) 吸收律將X5吸收

　　= X1X4X6+X2X4X6分配律

　　于是得到兩個最小割集分別為{X1，X4，X6｝，{X2，X4，X6｝。

　　圖中事故樹的成功樹為

　　答案3圖

　　用布爾代數化簡法求成功樹的最小割集(即事故樹的最小徑集)：

　　T=A1′+A2′

　　=(X1′·A3′·X2′)+(X4′+A4′)

　　=[X1′·(X1′+X3′) ·X2′](X4′+A5′+X6′)

　　=(X1′X1′X2′+X1′X3′X2′)(X4′+X4′X5′+X6′)分配律

　　=(X1′X2′+X1′X2′X3′)(X4′+X6′)等冪律、交換律

　　=X1′X2′(X4′+X6′)吸收率將X3′吸收

　　=X1′X2′X4′+X1′X2′X6′分配律

　　這樣就得到成功樹的兩個個最小割集，即事故樹的最小徑集為P1={X1，X2，X4｝，P2={X1，X2，X6｝。

　　該事故樹中基本事件的結構重要度順序為Iφ(4)=Iφ(6)>Iφ(1)=Iφ(2)。

　　結構重要度分析是從事故樹結構上分析各基本事件的重要程度。即在假定各基本事件發(fā)生概率都相等的情況下，分析各基本事件的發(fā)生對頂上事件的發(fā)生所產生的影響程度。結構重要度分析可采用兩種方法：一種是求結構重要系數;一種是利用最小割集或最小徑集判斷重要度。前者精確，但煩瑣;后者簡單，但不夠精確。利用最小割集或最小徑集排列結構重要度順序時的原則如下。①當最小割集中的基本事件個數不等時，少事件割集中的基本事件比多事件割集中的基本事件結構重要度大。②當最小割集中的基本事件數目相等時，出現(xiàn)次數多的基本事件比出現(xiàn)次數少的基本事件結構重要度大。③在基本事件少的最小割集內出現(xiàn)次數少的基本事件與在基本事件多的最小割集內出現(xiàn)次數多的基本事件相比較，一般說前者結構重要度大于后者，極個別情況下兩者相等。