推薦：經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》筆記匯總
答案：選D
 
八、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計(jì)劃：
需掌握：
 年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系：從定義入手看區(qū)別，一個(gè)是年度內(nèi)的總體計(jì)劃，一個(gè)是具體到月、周、日、時(shí)的落實(shí)計(jì)劃。
 安排進(jìn)度計(jì)劃的方式：把企業(yè)全年生產(chǎn)任務(wù)按品種、規(guī)格、數(shù)量具體地按季、按月進(jìn)行分配。
 不同生產(chǎn)進(jìn)度安排方式優(yōu)缺點(diǎn)比較：（P104）
  均衡安排：用庫(kù)存來(lái)調(diào)節(jié)季節(jié)性銷量變動(dòng)，
  變動(dòng)安排：生產(chǎn)隨市場(chǎng)需求量的變動(dòng)而變動(dòng)，因此庫(kù)存較少；
  折衷安排：介于上述兩種方式之間。
 期量標(biāo)準(zhǔn)的概念：為制造對(duì)象（產(chǎn)品及零部件）在生產(chǎn)期限及數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，它決定了生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)之間在生產(chǎn)數(shù)量和期限之間的銜接，保證了生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和均衡性，是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
1）批量的概念：相同產(chǎn)品（或零件）一次投入和出產(chǎn)的數(shù)量。批量可用經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算公式求出。經(jīng)濟(jì)批量是指年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用與年庫(kù)存保管費(fèi)用之和最小時(shí)的批量。
總費(fèi)用= 年庫(kù)存保管費(fèi)用 + 年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用
      =   （Q/2）·C    +   A·（N/Q）
可見(jiàn)，批量越大，年庫(kù)存保管費(fèi)用越大，但年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用越小。所以應(yīng)該從全局出發(fā)，尋求一個(gè)最合理的批量，使總費(fèi)用最小。
經(jīng)濟(jì)批量Q=  
其中：N為年產(chǎn)量；
A為一次設(shè)備調(diào)整費(fèi)用
      C為單件產(chǎn)品的年平均保管費(fèi)用
例．見(jiàn)書(shū)P126頁(yè)案例分析題（一）。
2）生產(chǎn)間隔期的概念：指相鄰兩批產(chǎn)品（或零件）投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔。生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量
3）生產(chǎn)提前期的概念：指產(chǎn)品在各工藝階段投入產(chǎn)出的時(shí)間與成品出產(chǎn)時(shí)間相比所要提前的時(shí)間，分為投入提前期和出產(chǎn)提前期。它是按照反工藝順序逐個(gè)車間制定的。當(dāng)前后車間生產(chǎn)批量相等的情況下，投入提前期和出產(chǎn)提前期分別用下列公式求得：
車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期
車間出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期+車間之間保險(xiǎn)期
4）在制品定額的概念：指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。
確定批量、提前期、在制品定額的基本方法或思路：不同的生產(chǎn)類型，其期量標(biāo)準(zhǔn)不一樣，因此編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法也不一樣：
1）大量大批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍、流水線工作指示圖表、在制品定額。大量流水線條件下，在制品定額分為流水線內(nèi)部在制品定額和流水線之間的在制品定額。供需流水線的節(jié)拍相等時(shí)，流水線之間的在制品只包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)在制品，節(jié)拍不等時(shí)，包括周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品。
大量大批生產(chǎn)企業(yè)采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。其公式見(jiàn)P105。
2）成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、在制品定額、提前期。成批生產(chǎn)企業(yè)采用提前期法（累計(jì)編號(hào)法）編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。即從年初或從開(kāi)始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依成品生產(chǎn)的先后順序，為每一件產(chǎn)品編上一個(gè)累號(hào)，累計(jì)號(hào)越接近投入階段，其累計(jì)編號(hào)越大。在同一時(shí)間上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相關(guān)的號(hào)數(shù)即為提前量。提前量的大小同產(chǎn)品的提前期成正比，其關(guān)系式如下：提前量=提前期×平均日產(chǎn)量
3）單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)周期、提前期。這類型企業(yè)一般采用生產(chǎn)周期法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
  注：主要掌握各類型企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)和編制作業(yè)計(jì)劃分別采用的方法。
例：成批生產(chǎn)類型企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，一般采用（ ）
A．生產(chǎn)周期法  B． 累計(jì)編號(hào)法   C．提前期法D．在制品定額法
E． 看板管理
答B(yǎng)C。
八、現(xiàn)代計(jì)劃方法1：滾動(dòng)計(jì)劃法
滾動(dòng)計(jì)劃法：把計(jì)劃期按季、月、旬分成若干段時(shí)間間隔，即滾動(dòng)間隔期，最先執(zhí)行最近的時(shí)間段的計(jì)劃，然后隨著執(zhí)行的進(jìn)度，依次在下一個(gè)滾動(dòng)間隔期到來(lái)之前根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化對(duì)原訂計(jì)劃進(jìn)行修訂、調(diào)整，不斷向后延伸，往復(fù)進(jìn)行，使靜態(tài)的固定計(jì)劃變成動(dòng)態(tài)的漸進(jìn)計(jì)劃。
優(yōu)點(diǎn)：（需熟悉）三個(gè)解決：
1）解決了各階段計(jì)劃的銜接問(wèn)題；
2）解決了計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這一矛盾；
3）解決了生產(chǎn)活動(dòng)靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求的問(wèn)題，使產(chǎn)供銷密切結(jié)合。
注意：大批量生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)較穩(wěn)定，所以宜采用較長(zhǎng)滾動(dòng)間隔期；而單件小批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)不太穩(wěn)定，所以間隔期可較短。
九、現(xiàn)代計(jì)劃方法2——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法：是利用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)一復(fù)雜件生產(chǎn)或某一大型工程活動(dòng)進(jìn)行全面計(jì)劃的技術(shù)。
需掌握：網(wǎng)絡(luò)圖的閱讀與分析P106
網(wǎng)絡(luò)圖：作業(yè)活動(dòng)+結(jié)點(diǎn)+線路。見(jiàn)P106圖4-3-1
     其中：
活動(dòng)用箭線表示，箭線上側(cè)寫活動(dòng)名稱（A），下側(cè)寫活動(dòng)需要的時(shí)間（2天）。其中虛活動(dòng)用虛箭線表示，它不消耗資源不占用時(shí)間，僅反映一種邏輯關(guān)系。
結(jié)點(diǎn)用圓圈表示，代表某項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始或完成，它不消耗資源和時(shí)間，但需要編號(hào)，編號(hào)的原則是箭尾結(jié)點(diǎn)小于箭頭結(jié)點(diǎn)。如C活動(dòng)的開(kāi)始結(jié)點(diǎn)是7，結(jié)束結(jié)點(diǎn)是9，不可能開(kāi)始編為9，結(jié)束則是7。
　　　　

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