第 1 頁:第一節(jié) 工作分析1 |
第 2 頁:第一節(jié) 工作分析2 |
第 3 頁:第二節(jié) 績(jī)效考核1 |
第 4 頁:第二節(jié) 績(jī)效考核2 |
第 5 頁:第三節(jié) 員工培訓(xùn)1 |
第 6 頁:第三節(jié) 員工培訓(xùn)2 |
第 7 頁:第四節(jié) 員工職業(yè)生涯管理 |
(二)工作分析的方法
1. 觀察法
觀察法是工作分析人員通過直接觀察,把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。
優(yōu)點(diǎn):全面深入了解信息。
缺點(diǎn):不適用循環(huán)周期長(zhǎng)和腦力勞動(dòng)為主工作,也不能得到有關(guān)任職資格要求信息,對(duì)緊急而偶然的工作也不實(shí)用。
2. 面談法
面談法是工作人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。
優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單迅速收集信息,可控性強(qiáng),適用面廣,
缺點(diǎn):產(chǎn)生誤解,夸大所在職位責(zé)任和難度,信息失真。
注意事項(xiàng):“明確性、端正態(tài)度,多渠道面談”
3. 問卷法
問卷法是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫,以此來搜集有關(guān)工作信息的方法。
優(yōu)點(diǎn):迅速收集信息,速度快、節(jié)省人、財(cái)、物力,費(fèi)用低,可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
缺點(diǎn):調(diào)查不夠深入,不利于掌握某些專門信息。
4. 工作日志法
工作日志是從事某類工作的員工按照時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)所耗費(fèi)的時(shí)間等細(xì)節(jié),了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、人際關(guān)系及工作負(fù)荷。
優(yōu)點(diǎn):逐條順序記錄,不易遺漏,信息詳細(xì),可靠性高
缺點(diǎn):客觀性和準(zhǔn)確性有一定影響
例題:面談法的優(yōu)點(diǎn)有( )
A簡(jiǎn)單迅速收集信息 B可控性強(qiáng) C節(jié)省人、財(cái)、物力 D適用面廣 E可靠性高
答案:ABD
三、 工作說明書的編寫
工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件,它一般包括兩部分,即工作描述和工作規(guī)范。
(一) 工作說明書的內(nèi)容
工作說明書的內(nèi)容包括:工作標(biāo)識(shí)、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作條件、任職者資格及其他信息。
(二) 工作說明書的編寫的原則
1. 邏輯性原則
2. 準(zhǔn)確性原則
3. 實(shí)用性原則
4. 完整性原則
5. 統(tǒng)一性原則
(三) 工作說明書編寫的步驟
1. 全面獲取工作信息
2. 綜合處理工作信息
3. 完成撰寫工作說明書----草擬初稿、討論、修訂完善、主管審閱、排版印刷
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