四、《資金來源與運用表》

　　1、此表需要搞清楚資金來源項目有哪些?運用項目有哪些?

　　2、自有資金中的：442.17、126.33、63.17這三個數(shù)是流動資金。為什么和表1-12中的數(shù)不一樣呢?因為表1-12中的流動資金是余額數(shù)，而本表中需要用發(fā)生額數(shù)據(jù)，只要減一下就出來了!

　　3、回收固定資產(chǎn)余值：1754.63，這個數(shù)是殘值+未計提的4年折舊=300+363.66*4=1754.64萬元，書上取的是.63，其實應(yīng)該取.62，應(yīng)該這么算，拿固定資產(chǎn)原價-已提折舊=固定資產(chǎn)凈值，(5263.9-600)-363.66*8=1754.62萬元。也就是《資產(chǎn)負債表》中的第10年末的固定資產(chǎn)凈值 4、其他數(shù)據(jù)均取自前面的三張表格。

　　五、《資產(chǎn)負債表》

　　1、本表遵循一個大的原則：資產(chǎn)=負債+所在者權(quán)益

　　2、這里的第1年到第10年的所有數(shù)據(jù)均是年末數(shù)據(jù)。

　　3、前兩年是建設(shè)期，所有的投入形成資產(chǎn)在未完工前均做為在建工程處理。負債項目包括本金和應(yīng)計利息。

　　4、第三年是經(jīng)營期的第一個年頭，所有在建工程均已完工，并交付，需要從在建工程轉(zhuǎn)入相應(yīng)的資產(chǎn)中去，所以在這一年在建工程沒有了，出現(xiàn)了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。而且從這一年起，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)開始要提折舊或攤銷了。

　　5、流動資產(chǎn)和流動負債的數(shù)據(jù)均取自背景資料表1-12。

　　1.背景中連續(xù)有"日期"時,要考慮各個招標程序中的時限;

　　2.運用決策樹進行投標決策時,投標策略對應(yīng)一級決策,有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應(yīng)二級決策.

　　3.招標法中的中標通知生效是"投郵主義",合同法的承諾生效是"到達主義";

　　4.確定評標委員會的技術(shù).經(jīng)濟專家人數(shù)時,如果計算結(jié)果有小數(shù),不要"4舍5入",應(yīng)是計算結(jié)果的整數(shù)加1;

　　5.有標底時應(yīng)參考標底,而不是依據(jù)標底;

　　6.多方案報價法和增加建議方案法是有區(qū)別的.前者由投標人提出,后者由招標人在招標文件中規(guī)定許可增加建議;前者針對招標文件條款,后者針對原設(shè)計方案.二者變動前后都要報價.

　　7.招標人.投標人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的,都要給)

　　8.法定代表或授權(quán)代表未參加開標會議的,視為棄權(quán).

　　9.時限要求:

　　投標準備時間:20日(發(fā)放招標文件起算,而不是買招標文件起算)

　　現(xiàn)場斟踏:一般在答凝會前1-2天,

　　投標予備會:發(fā)出(不是買時)招標文件1周到4周內(nèi)進行,招標人主持,會上要進行圖紙交底;

　　投標人對招標文件有問題:1周內(nèi),(是從收到招標文件后起算,不是發(fā)出時起算)

　　投標保證金退回:投標有效期滿后14天給未中標人;中標人,提交履約保證金并簽合同后,退回.都不計利息.(書上是這么說,但是[評標委員會和評標方法暫行規(guī)定]第52條規(guī)定:"簽合同后5個工作日內(nèi),退還中標和未標人.")

　　確定中標人:投標有效期滿前30日內(nèi);

　　訂合同:中標通知書發(fā)出后(注意:是發(fā)出),30日內(nèi).

　　政府備案:15天(招標文件及澄清修改,答紀要,標底,招標投標情況報告,合同)

　　10.幾個數(shù)字

　　強制招標合同估算價(200,100,50,3000)

　　計算趕工措施費:合同工期比工期定額縮短>=20%

　　履約擔保:5%(銀行),10%(擔保書)

　　投標擔保:<2%,并且<50萬;

　　評委數(shù):>=5人,專家>=2/3

　　予審合格的投標申請人:>=7家;

　　投標人:不少3人

　　相關(guān)鏈接：造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試部分知識點記憶技巧

更多信息請訪問：考試吧造價師欄目

和更多網(wǎng)友交流>>：進入造價師論壇

推薦：2008年造價工程師考前網(wǎng)上輔導方案

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一頁