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2016年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》每日習(xí)題(1)

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第 1 頁(yè):選擇題
第 6 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

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  2016年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》每日習(xí)題匯總

  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)

  1下列設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)方法中,(  )綜合了定量分析評(píng)價(jià)與定性分析評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn),可靠性高,應(yīng)用較為廣泛。

  A.多指標(biāo)法

  B.單指標(biāo)法

  C.多因素評(píng)分優(yōu)選法

  D.價(jià)值工程法

  參考答案:C

  2下列選項(xiàng)中,決定了計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性的是(  )。

  A.計(jì)價(jià)方法的多樣性

  B.計(jì)價(jià)的組合性

  C.市場(chǎng)行情的不斷變化

  D.影響造價(jià)的因素多

  參考答案:D

  3下列情形中,可構(gòu)成締約過(guò)失責(zé)任的是(  )。

  A.因自然災(zāi)害,當(dāng)事人無(wú)法執(zhí)行簽訂合同的計(jì)劃,造成對(duì)方的損失

  B.當(dāng)事人雙方串通牟利簽訂合同,造成第三方損失

  C.當(dāng)事人因合同談判破裂,泄露對(duì)方商業(yè)機(jī)密,造成對(duì)方損失

  D.合同簽訂后,當(dāng)事人拒付合同規(guī)定的預(yù)付款,使合同無(wú)法履行,造成對(duì)方損失

  參考答案:C

  參考解析:締約過(guò)失責(zé)任有三個(gè)要點(diǎn):①發(fā)生在訂立合同階段,此時(shí)合同還沒(méi)有成立,主要表現(xiàn)為賠償責(zé)任;②當(dāng)事人有過(guò)錯(cuò),違反了誠(chéng)實(shí)信用原則;③ 給對(duì)方造成了損失。締約過(guò)失責(zé)任適用情形:假借訂立合同,惡意進(jìn)行磋商;故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況;違背其他誠(chéng)實(shí)信用原則。當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密,無(wú)論合同是否成立,不得泄露或者不當(dāng)使用。泄露或者不正當(dāng)使用該商業(yè)秘密給對(duì)方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。此題中的錯(cuò)誤選項(xiàng)都是不符合締約過(guò)失責(zé)任的要點(diǎn),同時(shí)也是對(duì)教材中列舉事例的考核。所以大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中應(yīng)對(duì)教材中諸如此類事例類描述加以重視。

  4項(xiàng)目資本金是指(  )。

  A.項(xiàng)目建設(shè)單位的直接資金

  B.項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資部分

  C.項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額

  D.項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),已經(jīng)到位的資金

  參考答案:C

  參考解析:項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。

  5(  )是有關(guān)人員利用他們所掌握的豐富知識(shí),盡可能詳細(xì)地列舉項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)類別而制作的。

  A.財(cái)務(wù)報(bào)表

  B.項(xiàng)目初始風(fēng)險(xiǎn)清單

  C.流程圖

  D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

  參考答案:B

  6根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,下列權(quán)利中屬于造價(jià)工程師權(quán)利的是(  )。

  A.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立工程造價(jià)咨詢單位

  B.簽訂工程施工合同

  C.依法裁定工程經(jīng)濟(jì)糾紛

  D.審批工程變更文件

  參考答案:A

  參考解析:注冊(cè)造價(jià)工程師的權(quán)利和義務(wù)是一個(gè)高頻考點(diǎn),幾乎每年出題。掌握這個(gè)考點(diǎn)需要注意:權(quán)利可以承擔(dān),可以放棄;義務(wù)必須承擔(dān)。其中繼續(xù)教育既是權(quán)利也是義務(wù)。

  7從(  )角度看,政府對(duì)工程造價(jià)管理有一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng),設(shè)置了多層管理機(jī)構(gòu),規(guī)定了管理權(quán)限和職責(zé)范圍。

  A.宏觀管理

  B.微觀管理

  C.全要素造價(jià)管理

  D.全方位造價(jià)管理

  參考答案:A

  8作為施工承包單位計(jì)劃體系的重要內(nèi)容,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)(  )主持編制。

  A.在開(kāi)工之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.在開(kāi)工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理

  C.在投標(biāo)之前由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D.在投標(biāo)之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理

  參考答案:B

  參考解析:考核施工單位計(jì)劃體系:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制主體、編制時(shí)間。這也是一個(gè)高頻考點(diǎn)和今年的出題方向。

  9關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》爭(zhēng)端解決的說(shuō)法中,正確的是(  )。

  A.訴訟或仲裁是爭(zhēng)端解決的最終形式,但只能選擇其一

  B.DAB成員的酬金由發(fā)包方承擔(dān)

  C.DAB裁決具有強(qiáng)制性

  D.仲裁裁決具有法律效力,但仲裁機(jī)構(gòu)沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)

  參考答案:D

  10在評(píng)價(jià)投資方案經(jīng)濟(jì)效果時(shí),與靜態(tài)評(píng)價(jià)方法相比,動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法的最大特點(diǎn)是(  )。

  A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值

  B.適用于投資方案的粗略評(píng)價(jià)

  C.適用于逐年收益大致相等的投資方案

  D.反映了短期投資效果

  參考答案:A

  參考解析:這幾道題目都是考核投資方案靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),靜態(tài)評(píng)價(jià)方法和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法的劃分是按是否考慮時(shí)間因素,即資金時(shí)間價(jià)值。靜態(tài)評(píng)價(jià)方法不考慮資金時(shí)間價(jià)值,動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法考慮資金時(shí)間價(jià)值。教材171頁(yè)圖4.2.1對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行了歸類,應(yīng)掌握。

  11關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的認(rèn)識(shí)有誤的是(  )。

  A.轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險(xiǎn)

  B.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險(xiǎn)

  C.方法包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:D

  12設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)任務(wù)的招標(biāo)投標(biāo),合同結(jié)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程程序、制度及運(yùn)行機(jī)制等屬于工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中的(  )。

  A.目標(biāo)策劃

  B.實(shí)施過(guò)程策劃

  C.組織策劃

  D.融資策劃

  參考答案:B

  參考解析:容易誤認(rèn)為組織策劃。因?yàn)樵陧?xiàng)目管理的目標(biāo)控制措施中講組織措施時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),關(guān)于人、管理機(jī)構(gòu)等均屬于組織措施。但是這里需要特別注意,工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃包括組織工作策劃和實(shí)施的任務(wù)分解。

  13(  )應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起(  )日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

  A.建設(shè)單位;20

  B.施工單位;15

  C.監(jiān)理單位;20

  D.建設(shè)單位;15

  參考答案:D

  14我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理組織包含三大系統(tǒng),該三大系統(tǒng)是指(  )。

  A.國(guó)家行政管理系統(tǒng)、部門行政管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)

  B.國(guó)家行政管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)和地方行政管理系統(tǒng)

  C.行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)、地方行政管理系統(tǒng)和企事業(yè)單位管理系統(tǒng)

  D.政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)

  參考答案:D

  15根據(jù)我國(guó)《價(jià)格法》,制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價(jià)格、公益性服務(wù)價(jià)格、自然壟斷經(jīng)營(yíng)的商品價(jià)格時(shí),應(yīng)當(dāng)建立(  )制度。

  A.聽(tīng)證會(huì)

  B.公示

  C.專家審議

  D.人民代表評(píng)議

  參考答案:A

  16下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.限額設(shè)計(jì)是通過(guò)減少使用功能,使工程造價(jià)大幅度降低

  B.限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)大幅度降低

  C.限額設(shè)計(jì)是通過(guò)增加投資額,提升使用功能

  D.限額設(shè)計(jì)需要在投資額不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化

  參考答案:D

  17對(duì)于需要國(guó)家重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè),應(yīng)按(  )的稅率征收企業(yè)所得稅。

  A.12

  B.15

  C.20

  D.25

  參考答案:B

  18某項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力50萬(wàn)件/年,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為150元,單位產(chǎn)品可變成本為130元,固定成本為400萬(wàn)元,該產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅及附加合并稅率為5%,則用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點(diǎn)是(  )萬(wàn)件。

  A.14.55

  B.20.00

  C.29.63

  D.32.00

  參考答案:D

  參考解析:考核盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算。項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的表達(dá)形式有多種,教材中給出了公式,但是大家不要死記硬背,應(yīng)該把握盈虧平衡分析法的核心,萬(wàn)變不離其宗。最基本的關(guān)系式:利潤(rùn)=銷售收入一總成本一稅金,其中,銷售收入=單位售價(jià)×銷量;總成本:變動(dòng)成本+固定成本=單位變動(dòng)成本×產(chǎn)量+固定成本;稅金=單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加×銷量。這里有幾點(diǎn)需明確,①線性盈虧平衡分析的前提是銷量=產(chǎn)量;②總變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加,但是單位變動(dòng)成本不變;無(wú)論產(chǎn)量多少,總固定成本是保持不變的,而單位固定成本隨產(chǎn)量增加而減少?偣潭ǔ杀静蛔冞@個(gè)特點(diǎn),往往成為我們解題的切入點(diǎn)。所以,銷售收入=總成本+利潤(rùn)+稅金這一基本關(guān)系式可以轉(zhuǎn)化為:利潤(rùn)=單位售價(jià)×銷量一單位變動(dòng)成本×銷量一固定成本一單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加×銷量。盈虧平衡點(diǎn)的表達(dá)即項(xiàng)目不贏不虧,利潤(rùn)為零。我們?cè)诮忸}時(shí),將已知條件帶入基本關(guān)系式,然后求解方程即可。 依題意有,0=150元/萬(wàn)件×銷量一130×銷量一400萬(wàn)元一50元/萬(wàn)件×5%×銷量,解出此方程,即是用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點(diǎn)。大家在解方程的過(guò)程中需要注意單位的轉(zhuǎn)化。所以,盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量=4000000/(150-130-150×5%)=320000(件)=32(萬(wàn)件)。

  19當(dāng)項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾部分進(jìn)行成本計(jì)劃的編制時(shí),采用的成本計(jì)劃編制方法是(  )。

  A.目標(biāo)利潤(rùn)法

  B.技術(shù)進(jìn)步法

  C.按實(shí)計(jì)算法

  D.歷史資料法

  參考答案:D

  參考解析:不但考核成本計(jì)劃方法的適用條件,而且考核方法名稱的別稱。定率估算法也稱歷史資料法。如果平時(shí)不注意別稱,可能會(huì)認(rèn)為該題沒(méi)有答案。

  20某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線路有(  )條。

  

\

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  參考答案:D

  參考解析:根據(jù)定義窮舉找最長(zhǎng)線路為關(guān)鍵線路的確定方法。將所有的線路列出(按照從上到下的順序依次列出,不能漏線路);計(jì)算每條線路的長(zhǎng)度;長(zhǎng)度最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路。

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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
真題集錦
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