2010年造價工程師考試《工程造價案例分析》經(jīng)典題解(九)

　　【問題】2007年案例考試第三題:現(xiàn)場停電發(fā)生的時間是8月3日至8月5日，此時間段正好也新增工程發(fā)生的時間段，為什么在計算批準延長的時間時考慮了新增工程的11天還要考慮現(xiàn)場停電的時間，停電的時間不是應(yīng)該包含在新增工程發(fā)生的時間內(nèi)嗎?

　　【解答】

　　該題給的條件不明確，但應(yīng)該這樣理解，題目中給出設(shè)計變更新增工程于7月28日到8月7日施工，應(yīng)該11天完成，但是由于8月3日至8月5日停電，必然造成上述新增工程在此時間內(nèi)停工3天，實際應(yīng)該到8月10日才完工，因此應(yīng)該考慮停電時間。

　　【問題】某省一道橋項目招標文件中規(guī)定采用FIDIC合同條款，總工期不超過2年，提供了工程量清單和施工要求、設(shè)計文件。紅星公司中標，中標合同為420萬元，工期70周，施工開始，承包方發(fā)現(xiàn)橋梁鋼筋部分設(shè)計有誤，設(shè)計方代表認可并提出了修改設(shè)計，工程師指令承包方停工。修改圖紙期間暫停施工，圖紙6周后才交給承包方，重新施工后出現(xiàn)特別惡劣天氣，以及若干次業(yè)主方提出的工程變更。承包方根據(jù)上述情況提出了索賠要求，并提交了索賠清單見表5—5.

　　索賠清單 表5-5

　　【問題】

　　(1)上述索賠事件中承包方要求是否正確?說明理由。

　　(2)說明FIDIC合同條款中價款變更的要求。

　　【解答】

　　問題(1)

　　事件1:

　　工期索賠正確。設(shè)計修改停工、設(shè)備窩工是甲方責(zé)任。

　　費用索賠不正確。因為窩工只補償降效損失費，應(yīng)為:

　　2520×60%+3000×60%+720=4032元。

　　事件2:

　　工期索賠不正確。應(yīng)為:180000÷(4200000÷70)=3周

　　費用索賠不正確。因為增加額外工程，可索賠費用和利潤。應(yīng)根據(jù)額外工程產(chǎn)值在中標合同款中的比重確定索賠費用。

　　首先中標合同價中的利潤為:4200000÷(1+5%)×5%=200000元

　　中標合同價中的管理費為:(4200000-200000)÷(1+10%)×10%=363636.36元

　　應(yīng)補償管理費用:363636.36÷70×3=15584.42元。

　　事件3：

　　工期索賠正確。費用索賠不正確。有費用索賠，不包括利潤。直接費應(yīng)按照窩工降效損失補償，管理費用補償為:363636.36÷70×6=31168.83元。

　　問題(2)

　　FIDIC合同條款中變更要求:實際工程量比計劃工程量變動部分超過10%以上的部分，可變更計算價格;

　　工程量變化與該項工作規(guī)定的費率乘積超過中標合同金額的0.01%時，可采用變更價格;工程量變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%時，可采用變更價格。

　　【問題】老師，上邊這道題的答案中管理費和利潤的取費基數(shù)有問題，按照答案來看變成利潤的取費基數(shù)也包括管理費了，這個是不對的吧?這道題的管理費和利潤索賠計算我也看不太明白，請老師詳細解答一下。

　　【解答】利潤的取費基數(shù)應(yīng)該是包括企業(yè)管理費的，利潤的計算基數(shù)包括直接費和間接費，企業(yè)管理費屬于間接費中的。

　　中標合同價中的利潤為:4200000÷(1+5%)×5%=200000元，是利用求取合同總價公式反算得來的，4200000÷(1+5%)求出的即是(直接費+間接費)，利潤的計算公式為(直接費+間接費)×相應(yīng)利潤率，同理可得管理費。

　　【問題】上述案例題中第1題事件2：①背景中備注的事件2中已告知工期6月，可答案中計算出的工期索賠又為180000÷(4200000÷70)=3周，我不明白備注中所述是已知條件還是非已知條件?若是已知條件是否應(yīng)將備注中的“工期6周”刪除?

　　【解答】備注中的額外工程產(chǎn)值180000元應(yīng)該是已知條件，題目中承包單位未按已知該條件來計算工期，而是按實際拖延工期6周進行要求索賠，正確的索賠工期應(yīng)該是180000÷(4200000÷70)=3周按產(chǎn)量定額來計算應(yīng)該索賠的工期的。

　　【問題】某一石化項目，設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸，已知生產(chǎn)能力為30萬噸的同類項目投入設(shè)備費用為30000萬元，設(shè)備綜合調(diào)整系數(shù)1.1，該項目生產(chǎn)能力指數(shù)估計為0.8。該類項目的建筑工程費用是設(shè)備費的10%，安裝工程費用是設(shè)備費的20%，其他工程費用是設(shè)備費的10%，這三項的綜合調(diào)整系數(shù)定為1.0。其他投資費用估算為1000萬元。該項目資本金30000萬元，其余通過銀行貸款獲得，年利率為12%，每半年計息一次。建設(shè)期為3年，投資進度分別為40%、40%、20%，基本預(yù)備費率為10%，建設(shè)期內(nèi)生產(chǎn)資料漲價預(yù)備費率為5%。資本金籌資計劃為：第一年12000萬元，第二年10000萬元，第三年8000萬元。該項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為0。建設(shè)期間不還貸款利息。

　　該項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力以后，全廠定員1100人，工資與福利費按照每人每年12000元估算，每年的其他費用為860萬元，生產(chǎn)存貨占用流動資金估算為8000萬元，年外購原材料、燃料及動力費為20200萬元，年經(jīng)營成本為24000萬元，各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金45天，應(yīng)付賬款30天。

　　問題:

　　(1)估算項目建設(shè)投資、計算建設(shè)期借款利息。

　　(2)用分項詳細估算法估算擬建項目的流動資金。

　　(3)求建設(shè)項目的總投資估算額。

　　【解答】(1):計算建設(shè)期借款利息：

　�、儆蒙a(chǎn)能力指數(shù)法估算設(shè)備費

　　C=30000×(45÷30)0.8×1.1=45644.3(萬元)

　�、谟帽壤ü浪愎こ藤M和工程建設(shè)其他費用

　　45644.3×(1+10%+20%+10%)×1.0+1000=64902(萬元)

　　基本預(yù)備費=64902×10%=6490.2(萬元)

　　包含基本預(yù)備費的靜態(tài)投資：64902+6490.2=71392.2(萬元)

　�、塾嬎銤q價預(yù)備費

　　第一年含漲價預(yù)備費的投資額=71392.2×40%×(1+5%)=29984.7(萬元)

　　第二年含漲價預(yù)備費的投資額=71392.2×40%×(1+5%)2=31483.96(萬元)

　　第三年含漲價預(yù)備費的投資額=71392.2×20%×(1+5%)3=16529.08(萬元)

　�、苡嬎憬ㄔO(shè)期借款利息

　　實際年利率=(1+12%÷2)2-1=12.36%.

　　第一年的借款額=第一年的投資計劃額-自有資金投資額=29984.7-12000=17984.7(萬元)

　　第一年借款利息=(0+17984.7÷2)× 12.36%=1111.45(萬元)

　　第二年的借款額=31483.96-10000=21483.96(萬元)

　　第二年借款利息=(17984.7+1111.45+21483.96÷2)×12.36%=3687.99(萬元)

　　第三年的借款額=16529.08-8000=8529.08(萬元)

　　第三年借款利息=(17984.7+1111.45+21483.96+3687.99+8529.08÷2)×12.36%=5998.63(萬元)

　　建設(shè)投資=29984.7+31483.96+16529.08=77997.74(萬元)

　　建設(shè)期利息=1111.45+3687.99+5998.63=10798.07(萬元)

　　問題(2)：估算流動資金：

　　應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=24000÷(360÷30)=2000(萬元)

　　存貨=8000(萬元)

　　現(xiàn)金=(年工資福利費+年其他費用)÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(1.2 ×1100+860)÷(360+45)=272.5(萬元)

　　流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金=2000+8000+272.5=10272.5(萬元)

　　應(yīng)付賬款=年外購原材料、燃料及動力總費用÷年周轉(zhuǎn)次數(shù)=20200÷(360+30)=1683.33(萬元)

　　流動負債=應(yīng)付賬款=1683.33(萬元)

　　流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債=10272.5-1683.33=8589.17(萬元)

　　問題(3)：設(shè)項目總投資估算額=建設(shè)投資估算額+建設(shè)期利息+流動資金=77997.74+10798.07+8589.17=97384.98(萬元)

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