初步可行性研究內(nèi)容和結構與詳細可行性研究基本相同，主要區(qū)別是所獲資料的詳盡程度不同、研究深度不同。對建設投資和生產(chǎn)成本的估算精度一般要求控制在±20%左右，研究時間大約為4-6個月，所需費用占投資總額的0.25%—1.25%。

　　3.詳細可行性研究階段

　　詳細可行性研究又稱技術經(jīng)濟可行性研究，是可行性研究的主要階段，是建設項目投資決策的基礎。它為項目決策提供技術、經(jīng)濟、社會、商業(yè)方面的評價依據(jù)，為項目的具體實施提供科學依據(jù)。這一階段的主要目標有：

　　(1)提出項目建設方案。

　　(2)效益分析和最終方案選擇。

　　(3)確定項目投資的最終可行性和選擇依據(jù)標準。

　　這一階段的內(nèi)容比較詳盡，所花費的時間和精力都比較大。建設投資和生產(chǎn)成本計算精度控制在±10%以內(nèi);大型項目研究工作所花費的時間為8-12個月，所需費用約占投資總額的0.2%—1%;中小型項目研究工作所花費的時間為4—6個月，所需費用約占投資總額的1%—3%。

　　4.評價和決策階段

　　評價和決策是由投資決策部門組織和授權有關咨詢公司或有關專家，代表項目業(yè)主和出資人對建設項目可行性研究報告進行全面的審核和再評價。其主要任務是對擬建項目的可行性研究報告提出評價意見，最終決策該項目投資是否可行，確定最佳投資方案。項目評價與決策是在可行性研究報告基礎上進行的，其內(nèi)容包括：

　　(1)全面審核可行性研究報告中反映的各項情況是否屬實;

　　(2)分析項目可行性研究報告中各項指標計算是否正確，包括各種參數(shù)、基礎數(shù)據(jù)、定額費率的選擇;

　　(3)從企業(yè)、國家和社會等方面綜合分析和判斷工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益;

　　(4)分析判斷項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，對項目作出最終的投資決策;

　　(5)最后寫出項目評估報告。

　　(二)可行性研究的內(nèi)容

　　一般工業(yè)建設項目的可行性研究應包含以下幾個方面內(nèi)容。

　　(1)總論

　　(2)產(chǎn)品的市場需求和擬建規(guī)模

　　(3)資源、原材料、燃料及公用設施情況

　　(4)建廠條件和廠址選擇

　　(5)項目設計方案

　　(6)環(huán)境保護與勞動安全

　　(7)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓

　　(8)項目施工計劃和進度要求

　　(9)投資估算和資金籌措

　　(10)項目的經(jīng)濟評價

　　(11)綜合評價與結論、建議

　　可以看出，建設項目可行性研究報告的內(nèi)容可概括為三大部分。首先是市場研究，包括產(chǎn)品的市場調(diào)查和預測研究，這是項目可行性研究的前提和基礎，其主要任務是要解決項目的“必要性”問題;第二是技術研究，即技術方案和建設條件研究，這是項目可行性研究的技術基礎，它要解決項目在技術上的“可行性”問題;第三是效益研究，即經(jīng)濟效益的分析和評價，這是項目可行性研究的核心部分，主要解決項目在經(jīng)濟上的“合理性”問題。市場研究、技術研究和效益研究共同構成項目可行性研究的三大支柱。

　　三、可行性研究報告的編制

　　(一)編制程序

　　根據(jù)我國現(xiàn)行的工程項目建設程序和國家頒布的《關于建設項目進行可行性研究試行管理辦法》，可行性研究的工作程序如下：