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二建沖刺必做試題:2016二級(jí)建造師真題之施工管理

來(lái)源:考試吧 2017-4-20 13:20:25 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  11.【題干】影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及( )。

  【選項(xiàng)】

  A.方法與環(huán)境

  B.方法與設(shè)計(jì)方案

  C.投資額與合同工期

  D.投資額與環(huán)境

  【答案】A

  【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素:

  1.人的因素;

  2.材料的因素;

  3.機(jī)械的因素;

  4.方法的因素;

  5.環(huán)境的因素。

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制

  12.【題干】關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

  B.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后,不得擅自終止招標(biāo)

  C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3個(gè)月

  D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)該在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日內(nèi)發(fā)出

  【答案】B

  【解析】招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;

  招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后或者售出招標(biāo)文件

  或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo),B選項(xiàng)正確。

  自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  【考點(diǎn)】施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理

  13.【題干】施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.施工承包合同

  B.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

  D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

  【答案】C

  【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文是組織和指揮施工的依據(jù)。

  【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型及其作用

  14.【題干】在工程項(xiàng)目的施工階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.包干控制

  B.定額控制

  C.指標(biāo)控制

  D.計(jì)量控制

  【答案】A

  【解析】包干控制。在材料使用過(guò)程中,對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量,將其折算成費(fèi)用,由作業(yè)者包干控制。

  【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析

  15.【題干】某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān),還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造,這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。

  【選項(xiàng)】

  A.冗余安全處理

  B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

  C.直接隱患與間接隱患并治

  D.單項(xiàng)隱患綜合處理

  【答案】D

  【解析】項(xiàng)隱患綜合處理原則:

  人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患,既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電關(guān),對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。

  【考點(diǎn)】施工安全生產(chǎn)管理

  16.【題干】國(guó)際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.信息管理手冊(cè)

  B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  C.信息編碼體系

  D.工程檔案管理制度

  【答案】A

  【解析】在當(dāng)今的信息時(shí)代,在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè),它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。期望我國(guó)施工企業(yè)對(duì)此引起重視,并在工程實(shí)踐中得以應(yīng)用。

  【考點(diǎn)】施工信息管理的任務(wù)和方法

  17.【題干】某工程合同金額4000萬(wàn)元,工程預(yù)付款為合同金額的20%,主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。

  【選項(xiàng)】

  A.1600

  B.2000

  C.2400

  D.3200

  【答案】C

  【解析】工程預(yù)付款的起扣點(diǎn):T=P-M/N=4000-(4000×20%)/50%=2400。式中,T——起扣點(diǎn);P——承包工程合同總額;M——工程預(yù)付款數(shù)額;N——主要材料及構(gòu)建所占比重。

  【考點(diǎn)】合同價(jià)款約定與工程結(jié)算

  18.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.夜間施工增加費(fèi)

  B.冬雨季施工增加費(fèi)

  C.已完工程保護(hù)費(fèi)

  D.安全文明施工費(fèi)

  【答案】D

  【解析】措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

  【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

  19.【題干】某工程混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡,此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為( )。

  【選項(xiàng)】

  A.特別重大事故

  B.重大事故

  C.較大事故

  D.一般事故

  【答案】B

  【解析】按事故造成損失的程度分級(jí):

  (1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

  (2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

  (3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

  (4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

  【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

  20.【題干】關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位,作用的說(shuō)法,正確的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

  B.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理

  D.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

  【答案】B

  【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

  【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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