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(四)
背景資料
某建設(shè)單位投資新建辦公樓，建筑面積8000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上八層，招標(biāo)文件規(guī)定，本工程實(shí)行設(shè)計(jì)、采購、施工的總承包交鑰匙方式。土建、水電、通風(fēng)空調(diào)、內(nèi)外裝飾、消防、園林景觀等工程全部由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)組織施工。經(jīng)公開招投標(biāo)，A施工總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂的工程總承包合同中約定：合同工期為10個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件中：
事件一、A施工總承包單位中標(biāo)后，按照“設(shè)計(jì)、采購、施工”的總承包方式開展相關(guān)工作。
事件二、A施工總承包單位在項(xiàng)目管理過程中，與F勞務(wù)公司進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談，約定將模板和腳手架費(fèi)用計(jì)入承包總價(jià)，并簽訂了勞務(wù)分包合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，A施工總承包單位將玻璃幕墻工程分包給B專業(yè)分包單位施工。A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工。C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費(fèi)后分包D專業(yè)分包單位。
事件三、A施工總承包單位對(duì)工程中標(biāo)造價(jià)進(jìn)行分析，費(fèi)用情況如下：分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)576萬元，暫列金額222萬元，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)260萬元，規(guī)費(fèi)64萬元，稅金218萬元。
事件四、A施工總承包單位按照風(fēng)險(xiǎn)管理要求，重點(diǎn)對(duì)某風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的施工方案、工程機(jī)械等方面制定了專項(xiàng)策劃，明確了分工、責(zé)任人及應(yīng)對(duì)措施等管控流程。
問題：
1.事件一中，A施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程的哪些管理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)?除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有哪些?
【答案】(1)管理目標(biāo)：成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo);
(2)除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有：工程項(xiàng)目總承包、施工總承包、施工總承包管理模式。
2.事件二中，哪些分包行為屬于違法分包，并分別說明理由。
【答案】違法分包的有
(1)A與F勞務(wù)公司進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談，約定將模板和腳手架費(fèi)用計(jì)入承包總價(jià);
理由：A與F除了勞務(wù)分包外，包括主要材料和周轉(zhuǎn)材料也分包了。
(2)A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工;理由：總合同約定且建設(shè)單位同意。
(3)C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價(jià)收取8%的管理費(fèi)后分包D專業(yè)分包單位;理由：專業(yè)分包再專業(yè)分包。
3.事件三中，A施工總承包單位的中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括哪些費(fèi)用?
【答案】(1)中標(biāo)造價(jià)：分部分項(xiàng)工程費(fèi)4800萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)576萬元，暫列金額222萬元，規(guī)費(fèi)64萬元，稅金218萬元4800+576+222+64+218=5880萬元;(2)措施項(xiàng)目費(fèi)通常包括：模板費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、大型機(jī)械的安裝拆費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。
4.事件四中，A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于施工風(fēng)險(xiǎn)的哪個(gè)類型?施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中包括哪些方面?
【答案】(1)A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于技術(shù)(2)施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)、控制。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
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密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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AI智能課后作業(yè)
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密訓(xùn)提分班
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