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(二)背景資料：
某新建工業(yè)廠區(qū)，地處大山腳下，總建筑面積16000m2，其中包含一幢六層辦公樓工程，摩擦型預(yù)應(yīng)力管樁，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過(guò)程中，某一根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉;此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位任務(wù)該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁。經(jīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工等各方參建人員和專家會(huì)商后同意終止沉樁，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。
事件二：連續(xù)幾天的大雨引發(fā)山體滑坡，導(dǎo)致材料庫(kù)房垮塌，造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡，7人重傷。施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立即組織相關(guān)人員召開(kāi)緊急會(huì)議，要求迅速查明事故原因和責(zé)任，嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"原則處理;4小時(shí)候向相關(guān)部門(mén)遞交了1人死亡的事故報(bào)告，事故發(fā)生后第7天和第32天分別有1人在醫(yī)院搶救無(wú)效死亡，其余5人康復(fù)出院。
事件三：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項(xiàng)方案并經(jīng)審批后，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)方案抓家論證。論證會(huì)由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會(huì)專家?guī)熘谐槌?名專家，其中1名專家是該工程設(shè)計(jì)單位的總工程師，建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)。
事件四：監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育記錄，開(kāi)工前的安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員，監(jiān)理工程師要求整改。
問(wèn)題：
1. 事件一種，監(jiān)理工程師同意中止沉樁是否正確?預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有哪幾種?
解析：(1)在預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工過(guò)程中，某一根管樁在樁端標(biāo)高接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)難以下沉;此時(shí)，貫入度已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位任務(wù)該樁承載力已經(jīng)能夠滿足設(shè)計(jì)要求，提出終止沉樁。不妥。
正確做法：當(dāng)采用錘擊沉管法成孔時(shí)，樁管入土深度控制應(yīng)以高程控制為主，以貫入度控制為輔。
預(yù)應(yīng)力管樁的沉樁方法通常有錘擊沉樁法、靜力壓樁法、振動(dòng)法等
2. 事件二中，施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法是否正確?應(yīng)該補(bǔ)報(bào)死亡人數(shù)幾人?事故處理的"四不放過(guò)"原則是什么?
解析：不正確。
施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)向事故發(fā)生單位地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30d內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。應(yīng)該補(bǔ)報(bào)人數(shù)為1人。
"四不放過(guò)"原則：事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò);沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。
3. 分別指出事件三種的錯(cuò)誤做法，并說(shuō)明理由。
錯(cuò)誤做法：
(1)論證會(huì)由監(jiān)理工程師組織錯(cuò)誤。
理由：超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi);
(2)五名專家之一為該工程設(shè)計(jì)單位總工程師錯(cuò)誤。
理由：本項(xiàng)目參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)
(3)建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)錯(cuò)誤。
理由：參會(huì)人員應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人
4. 分別指出事件四中的錯(cuò)誤做法，并指出正確做法。
(1)只有公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育記錄錯(cuò)誤。
正確做法：施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。新員工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育，包括公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育�！督ㄔO(shè)工程施工管理》P193
(2)安全技術(shù)交底記錄中交底人為專職安全員錯(cuò)誤。
正確做法：安全技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)�！督ㄖ䦟�(shí)務(wù)》P265+P193
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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導(dǎo)學(xué)入門(mén) | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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沖刺備考指導(dǎo)
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密卷點(diǎn)題班3
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