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2015年二級建造師考試全攻略之施工管理

來源:考試吧 2014-8-3 11:55:46 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2014年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師考試全攻略之施工管理”供大家參考使用!

  1.本科目考試的時間及題型怎樣?

  本科目考試時間為3小時,題型以綜合背景題為主,分為單選題和多選題,其中單選題70題,多選題25題,總分120分。

  2.如何掌握綜合背景題的答題技巧?

  綜合背景題,即在一個大背景下出幾道選擇題。此類題型答題時,一是瀏覽題的背景材料,了解整個題的背景,初步判定有哪些是考點。二是看問題,了解提出了哪些問題,問題的核心是什么。三是熟悉背景材料,要帶著問題讀,并要根據(jù)問題找出背景材料中給出的解題條件(關鍵詞)。再根據(jù)該背景材料給出的條件,按一般單選題和一般多選題的答題方式進行答題。

  [例](綜合背景下的單項選擇題)新泰公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應的做法。根據(jù)上述背景,作答1~3題。

  1. 該項目所選用的組織結構模式是( )。

  A.線性組織結構

  B.矩陣組織結構

  C.職能組織結構

  D.項目組織結構

  2. 橫向工作部門可以是( )。

  A.項目經(jīng)理辦公室

  B.采購管理部

  C.各子項目管理部

  D.預算管理部

  3. 為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是( )。

  A.讓兩類部門自己解決矛盾

  B.由最高管理者親自指揮

  C.由員工判斷接受誰的指令

  D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

  [答題分析]:該題目是在一個背景下的3道單選題。解題時,先仔細閱讀前面的背景,然后分別解題。

  1. 按照線性組織結構或職能組織結構模式設計的大型建設項目組織系統(tǒng),其指令路徑較長,有可能在一定程度上造成組織系統(tǒng)運行的困難。矩陣組織結構可以避免這個問題,它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項為B.

  2. 在上題中已選擇矩陣組織結構模式,其特點是在最高管理者下設有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門一般為項目管理職能部門,橫向工作部門可以是項目部。選項B、D屬于職能部門,選項A具有參謀職能,它們與項目部是不同類型的工作部門。因此,正確的選項為C.

  3. 在矩陣組織結構中,當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時,均由最高管理者直接指揮容易分散最高管理者較多的工作精力。根據(jù)實際情況采用以縱向或以橫向工作部門指令為主的管理模式,可以減輕最高管理者的協(xié)調(diào)工作量,使其將精力放在更加重要的工作上。選項D與B相比,首選D.選項A容易造成部門之間相互扯皮,選項C是把矛盾推給員工處置,均不可取。因此,正確的選項為D.

  3.如何掌握單項選擇題的答題技巧?

  單項選擇題由一個題干和四個備選項組成,備選項中只有一個答案最符合題意,其余三個都是干擾項。如果選擇正確,該題得1分;選擇錯誤不得分。這部分考題大都是教材中的基本概念、原理和方法,題目較簡單。應考者只要認真復習教材內(nèi)容,就容易得高分。

  單項選擇題的解題方法和答題技巧一般有以下幾種方法:

  (1)直接選擇法,即直接選出正確項,如果應考者對該考點比較熟悉,可采用此方法,以節(jié)約時間。

  (2)間接選擇法,即排除法。如正確答案不能直接馬上看出,逐個排除不正確的干擾項,最后選出正確答案。

  [例] 某項目發(fā)包人根據(jù)《標準施工招標文件》編制了合同通用條款與專用條款,通過招標投標選定項目承包人,簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi),發(fā)包人通過監(jiān)理向承包人提供了測量基準點、水準點及書面資料,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設施的相關資料。除上述提及的資料外,發(fā)包人還應向承包人提供()。

  A.當?shù)赜嘘P工程材料的市場信息資料

  B.有關項目所在地的風俗習慣資料

  C.有關項目所在地的法律法規(guī)資料

  D.其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料

  [答題分析]:根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責。A、B、C選項都不是發(fā)包人應盡的義務或責任。

  (3)感覺猜測法:通過排除法仍有2個或3個答案不能確定,甚至4個答案均不能排除,可以憑感覺隨機猜測。一般來說,排除的答案越多,猜中的概率越高,千萬不要空缺。

  (4)比較法:命題者水平再高,有時為了湊答案,句子或用詞不是那么專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化,通過對答案和題干進行研究、分析、比較可以找出一些陷阱,去除不合理備選項,從而再應用排除法和猜測法選定答案。

  (5)推理法:采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。

  [例]施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應采取的處理程序是( )。

  A.報告安全事故,安全事故現(xiàn)場處理,安全事故調(diào)查,編寫報告并上報

  B.報告安全事故,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報告并上報

  C.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調(diào)查,編寫報告并上報

  D.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄

  [答題分析]:根據(jù)國家《條例》規(guī)定,施工項目經(jīng)理部首先立即向施工單位負責人報告安全事故,然后根據(jù)安全事故應急預案,及時采取有效措施搶救傷員,并做好安全事故的處理,安全事故登記,安全事故分析記錄等。從這樣的邏輯關系入手,逐層推理,得出正確答案是D,報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄。

  一般說來,答題時應注重初始感知和判斷,但也不宜局限于此;在時間把握上,平均每題1分鐘到1分半鐘(包括計算選擇題)為宜,如時間有富裕,可復查其中少量或個別無把握的題,不必全面復查每一道題。

  4.如何掌握多項選擇題的答題技巧?

  多項選擇題由一個題干和五個備選項組成,備選項中至少有2個正確而最符合題意的選項和l個干擾項,所選正確答案將是2個或3個或4個。如果應考者所選答案中有錯誤選項,該題得零分,不扣分;如果答案中沒有錯誤選項,但正確選項未全數(shù)選出,則選擇的每個選項得0.5分;如果答案中沒有錯誤選項,并全數(shù)選出正確選項,則該題得2分。

  多項選擇題有一定的難度,考試成績的高低及考試科目是否通過,往往取決于多項選擇題的得分。多項選擇題每題的分值是單項選擇題的2倍,l道多選題相當于2道單選題。所以應考者應抓緊時間,保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍,盡量把多選題做完。

  多項選擇題的解題也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法,但一定要慎用感覺猜測法。應考者做多項選擇題時,要十分慎重,對正確選項有把握的,可以先選;對沒有把握的選項最好不選,寧“缺”勿“濫”。在做題時,應注意多選題至少有2個正確答案,如果已經(jīng)確定了2個(或以上)正確選項,則對略有把握的選項,最好不選;如果已經(jīng)確定的正確選項只有1個,則對略有把握的選項,可以選擇。如果對每個選項的正誤均無把握,可以使用感覺猜測法,至少可以隨機猜選一個?傊,要根據(jù)對各選項把握的程度合理安排應答策略。

  [例](多項選擇題)東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務。在與建設單位簽訂了施工總承包合同后,天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務分包合同。該項目當中所涉及的施工方單位有( )。

  A.天鑫建筑安裝工程公司

  B.項目建設單位

  C.綠洲鋁合金安裝公司

  D.眾信勞務分包公司

  E.材料及設備供應單位

  [答題分析]:施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務分包方。本題中天鑫建筑安裝公司為施工總承包方,綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務公司分別為分包施工方和勞務分包方,因此,正確答案為A、C、D.

  另外,考生心態(tài)要平靜,不要慌,不要急,要對自己有信心。將答案寫在指定的答題區(qū)內(nèi)。閱卷的原則是,答對了給分,答錯了不扣分。所以當你不能確定自己的答案是否正確時,可以從幾個不同的方面多答一些,答對了得分,答錯了也不扣分。答題后檢查答卷,除了檢查回答正確與否,還要檢查一下是否有遺漏問答的。

  最后檢查的內(nèi)容有:姓名、考號是否落寫、錯寫,是否按要求作答。還要注意千萬不能在試卷上亂寫亂畫與答卷無關的一些詞語或圖畫,以防被認定為問題試卷。

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