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2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核
一、單項(xiàng)選擇題
1、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，應(yīng)保持一致的是三者的取值( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)
B、范圍
C、精度
D、單位
2、施工項(xiàng)目成本核算的表格核算法，用來進(jìn)行工程項(xiàng)目( )核算。
A、施工各崗位成本的責(zé)任
B、施工的直接成本
C、施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
D、分包完成和分包付款
3、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過( )進(jìn)行核算。
A、業(yè)務(wù)核算
B、會(huì)計(jì)核算
C、統(tǒng)計(jì)核算
D、成本核算
4、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是( )。
A、已完成分部分項(xiàng)工程
B、未完成分部分項(xiàng)工程
C、計(jì)劃完成分部分項(xiàng)工程
D、實(shí)際完成分部分項(xiàng)工程
5、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。
A、相關(guān)比率法
B、構(gòu)成比率法
C、靜態(tài)比率法
D、動(dòng)態(tài)比率法
6、某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元/m3，損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了( )元。
A、43160
B、37440
C、5720
D、1705
7、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是( )。
A、月(季)度成本分析
B、年度成本分析
C、分部分項(xiàng)工程成本分析
D、施工成本分析
8、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，預(yù)算成本的資料來自( )。
A、施工任務(wù)單的實(shí)際工程量
B、施工預(yù)算
C、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料
D、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
9、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本，屬于( )。
A、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)
B、成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)
C、成本計(jì)劃的安全指標(biāo)
D、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題
1、成本核算的依據(jù)包括( )。
A、社會(huì)平均工時(shí)消耗定額
B、材料內(nèi)部消耗定額
C、勞務(wù)用工內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)
D、材料的采購(gòu)價(jià)格
E、各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、盤點(diǎn)資料
2、施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有( )。
A、表格核算法
B、會(huì)計(jì)核算法
C、財(cái)務(wù)核算法
D、經(jīng)濟(jì)核算法
E、業(yè)務(wù)核素法
3、施工成本分析的依據(jù)包括( )。
A、會(huì)計(jì)核算
B、業(yè)務(wù)核算
C、進(jìn)度報(bào)告
D、統(tǒng)計(jì)核算
E、工程變更
4、成本分析的步驟包括( )。
A、選擇成本分析方法
B、工作任務(wù)分解單元成本分析
C、分析成本形成原因
D、收集成本信息
E、確定成本結(jié)果
5、分部分項(xiàng)工程成本分析過程中，計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對(duì)比的“三算”有( )。
A、預(yù)算成本
B、業(yè)務(wù)成本
C、目標(biāo)成本
D、實(shí)際成本
E、統(tǒng)計(jì)成本
6、施工成本分析的基本方法有( )。
A、比較法
B、比率法
C、平衡法
D、因素分析法
E、差額計(jì)算法
7、下列分析內(nèi)容中，屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有( )。
A、竣工成本分析
B、綜合成本分析
C、經(jīng)濟(jì)效果分析
D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E、主要技術(shù)節(jié)約措施分析
8、進(jìn)行成本項(xiàng)目分析時(shí)，材料費(fèi)分析包括( )的分析。
A、主要材料費(fèi)用
B、輔助材料費(fèi)用
C、結(jié)構(gòu)件費(fèi)用
D、周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)
E、材料儲(chǔ)備資金
9、專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有( )。
A、構(gòu)成比率法
B、成本盈虧異常分析
C、比較法
D、因素分析法
E、成本支出率法
10、施工成本計(jì)劃一般情況下包括( )三類指標(biāo)。
A、數(shù)量指標(biāo)
B、價(jià)值指標(biāo)
C、效益指標(biāo)
D、利潤(rùn)指標(biāo)
E、質(zhì)量指標(biāo)
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧和口訣 |
案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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直播 4小時(shí)/科 |
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在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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AI智能課后作業(yè)
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密訓(xùn)提分班
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施工管理
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