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11. 下列關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，說(shuō)法正確的是( )。
A. 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程主要承擔(dān)施工任務(wù)
B. 一般情況下，施工總承包管理方與分包方簽訂施工合同
C. 負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D. 一般情況下，施工總承包管理方與供貨方簽訂施工合同
【答案】C
【解析】施工總承包管理方(MC，Managing Contractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：
(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。即A錯(cuò)誤;
(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。即BD錯(cuò)誤;
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總的責(zé)任。
(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。C正確;
(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
12. 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，( )的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
A. 組織結(jié)構(gòu)
B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
C. 管理結(jié)構(gòu)
D. 技術(shù)結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
13.( )反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。
A. 施工進(jìn)度計(jì)劃
B. 施工平面圖
C. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D. 工程概況
【答案】A
【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求
14. 根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》GB50652—2011的《條文說(shuō)明》，下列屬于人員傷亡的是( )。
A. 施工發(fā)生的空氣污染
B. 工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞
C. 工程建設(shè)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害
D. 周邊環(huán)境改變對(duì)本工程造成的破壞
【答案】C
【解析】《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》GB50652—2011的《條文說(shuō)明》對(duì)人員傷亡和環(huán)境影響事故的說(shuō)明如下：
(1)人員傷亡包括：工程建設(shè)直接參與人員及場(chǎng)地周邊第三方人員發(fā)生的傷害、死亡及職業(yè)健康危害。
(2)環(huán)境影響事故包括：
①施工對(duì)鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞;
②工程建設(shè)活動(dòng)對(duì)周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對(duì)動(dòng)(植)物的傷害;
③施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動(dòng)等;
�、苤苓叚h(huán)境改變或第三方活動(dòng)對(duì)本工程造成的破壞。
ABD屬于環(huán)境影響事故內(nèi)容。
15. 下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是( )。
A.津貼、補(bǔ)貼 B.職工福利費(fèi)
C.工會(huì)經(jīng)費(fèi) D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】A
【解析】人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用。內(nèi)容包括：
1.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資
2.獎(jiǎng)金
3.津貼補(bǔ)貼
4.加班加點(diǎn)工資
5.特殊情況下支付的工資
16. 在施工過(guò)程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸( )。
A.建設(shè)單位 B.施工單位
C.監(jiān)理單位 D.總承包單位
【答案】A
【解析】暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。
17. 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，不可以作為安全文明施工費(fèi)計(jì)算基數(shù)的是( )。
A.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)
B.定額人工費(fèi)
C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)
D.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)
【答案】D
【解析】安全文明施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)(定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi))、定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi))，其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。
18. 通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是( )。
A. 預(yù)算定額
B. 概算定額
C. 概算指標(biāo)
D. 投資估算指標(biāo)
【答案】D
【解析】投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。
19. 某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為200萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為250萬(wàn)m3，則土方工程款為( )萬(wàn)元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
【答案】A
【解析】合同約定范圍內(nèi)(15%以內(nèi))的工程款為：
200×(1+15%)×8=230×8=1840萬(wàn)元
超過(guò)15%之后部分工程量的工程款為：
(250-230)×6=120萬(wàn)元
則土方工程款合計(jì)=1840+120=1960萬(wàn)元
20. 有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是( )。
A. 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施
B. 組織措施是最易為人們所接受和采用的措施
C. 加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施
D. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施
【答案】C
【解析】加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施，A錯(cuò)誤;經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，B錯(cuò)誤;加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施，C正確;進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施，D錯(cuò)誤。
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密卷點(diǎn)題班3
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直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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