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11 在工程施工中，總執(zhí)行者和總組織者是( )。
A.業(yè)主方 B.施工方 C.設(shè)計(jì)方 D.施工總承包方
參考答案：D
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮其自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
12 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間的計(jì)算表述中，正確的是( )。
A.以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間等于要求工期
B.最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間
C.最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值
D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值
參考答案：C
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去該工作持續(xù)時(shí)間;最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間(LSj-k)的最小值。
13 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以( )所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃 B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
參考答案：D
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。
14 施工成本的計(jì)劃值與實(shí)際值比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是( )。
A.成本分析和費(fèi)用報(bào)告 B.成本控制和定額記錄 C.成本跟蹤和控制報(bào)告 D.成本記錄和控制報(bào)告
參考答案：C
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報(bào)告等。
15 施工日志是( )的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。
A.信息管理部 B.項(xiàng)目經(jīng)理部 C.合同管理部 D.投資控制部
參考答案：B
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工日志記錄文件。施工日志是項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。
16 由業(yè)主方選定的分包方，對(duì)組織和管理的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.設(shè)計(jì)方
參考答案：C
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包方的管理任務(wù)。不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
17 在施工成本管理任務(wù)中，( )是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，也是降低成本的指導(dǎo)文件。
A.施工成本預(yù)測(cè) B.施工成本控制 C.施工成本計(jì)劃 D.施工成本核算
參考答案：C
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本計(jì)劃。施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)�？梢哉f，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
18 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)( )。
A.要求施工單位整改 B.要求施工單位整改，并向有關(guān)主管部門報(bào)告
C.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)
參考答案：C
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
19 施工成本管理所采取的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。
A.管理人員編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)
B.對(duì)各種合同結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行分析、比較
C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選
D.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本
參考答案：A
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理的措施。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。
20 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過( )h的，合同雙方可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。
A.4 B.6 C.8 D.10
參考答案：C
參考解析：本題涉及的考點(diǎn)是變動(dòng)總價(jià)合同。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;(2)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8h;(4)雙方約定的其他因素。
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AI智能課后作業(yè)
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