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2017二級(jí)建造師《施工管理》考前實(shí)訓(xùn)題及答案二

來源:考試吧 2017-3-3 13:50:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  31 標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給(   )。

  A.提出問題的投標(biāo)人 B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

  C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人 D.每一個(gè)投標(biāo)人

  【答案】D

  【解析】標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人除了介紹工程概況以外,還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明,以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。故選項(xiàng)D正確。

  32 如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)(   )。

  A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤

  B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用

  C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤損失

  D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤

  【答案】D

  【解析】在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中,特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤,即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的情況。

  33 闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件是(   )。

  A.質(zhì)量手冊(cè) B.質(zhì)量計(jì)劃 C.程序文件 D.質(zhì)量記錄

  【答案】A

  34.(2011-6)編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

  A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

  【答案】B

  【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。

  35 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容不包括(   )。

  A.專業(yè)工程的特點(diǎn) B.監(jiān)理工作的流程 C.監(jiān)理工作的程序 D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

  【答案】C

  【解析】

  本題涉及的考點(diǎn)是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)專業(yè)工程的特點(diǎn);(2)監(jiān)理工作的流程;(3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;(4)監(jiān)理工作的方法和措施。

  36 概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并,它是以(   )為對(duì)象,以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來編制的。

  A.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物 B.完整的工程項(xiàng)目 C.各個(gè)分部分項(xiàng)工程 D.同一性質(zhì)的施工過程

  【答案】A

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是概算指標(biāo)的編制。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并,它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象,以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來編制的。

  37 施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是(   )。

  A.施工項(xiàng)目質(zhì)量事故處理 B.施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收

  C.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收 D.施工項(xiàng)目質(zhì)量保修

  【答案】C

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收。施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是對(duì)施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗(yàn),是從最終把關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,不得交付使用。

  38 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(   )。

  A.項(xiàng)目的任務(wù)分工 B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制 C.組織施工作業(yè)流程 D.項(xiàng)目的質(zhì)量控制

  【答案】B

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目管理的核心。由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

  39 在施工單位處理事故時(shí),(   )是落實(shí)"四不放過"原則的核心環(huán)節(jié)。

  A.事故調(diào)查 B.事故分析 C.事故登記 D.事故處理

  【答案】D

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是事故現(xiàn)場(chǎng)處理。事故處理是落實(shí)"四不放過"原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好標(biāo)識(shí),排除險(xiǎn)情,采取有效措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn),防止事故蔓延擴(kuò)大。

  40 某施工工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元,按照規(guī)定該事故被定為(   )。

  A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故

  【答案】B

  【解析】本題涉及的考點(diǎn)是生產(chǎn)安全事故的分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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考前沖刺階段
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密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
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密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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