11[單選題] 下列關于施工總承包方的管理任務，表述正確的是(　　)

　　A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

　　B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同

　　C.施工總承包方應負責施工資源的供應組織

　　D.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理工作

　　參考答案：C

　　參考解析：采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(無論是一般的分包方，或由業(yè)主制定的分包方)必須接受施工總承包或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理，故選項A錯誤。業(yè)主指定的分包施工單位可以與業(yè)主單獨簽訂合同，也可以與施委_總承包方簽訂合同，故選項B錯誤。施工總承包方除承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它氨行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工肇往的施工，故選項D錯誤。

　　12[單選題] 根據(jù)相關規(guī)定，新員工上崗前要進行三級安全教育，對建設工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級，其中項目級安全教育的組織實施者為(　　)

　　A.項目級負責人

　　B.企業(yè)主管領導負責

　　C.專職安全員

　　D.班組長

　　參考答案：A

　　參考解析：企業(yè)級安全教育由企業(yè)主管領導負責;項目級安全教育由項目。級負責人組織實施;班組級安全教育由班組長組織實施。

　　13[單選題] 施工文件立卷過程中，既有文字材料又有圖紙的案卷的排列順序是(　　)

　　A.根據(jù)實際情況，交叉排序

　　B.圖紙排前，文字材料排后

　　C.文字材料排前，圖紙排后

　　D.先后順序未作規(guī)定，根據(jù)編寫日期先后進行排列

　　參考答案：C

　　參考解析：施工文件立卷過程中，文字材料按事項、專業(yè)順序排列。圖紙按專業(yè)排列.同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。對既有文字材料又有圖紙的案卷，其排列順序是文字材料排前，圖紙排后。

　　14[單選題] 某工程合同金額200萬元，合同工期5個月，預付款36萬元，主材料費所占比重60%，每月完成工程量40萬元，合同約定預付工程款從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程須付款額時起扣，則第一次扣回預付款的數(shù)額為(　　)

　　A.10萬元

　　B.12萬元

　　C.14萬元

　　D.16萬元

　　參考答案：B

　　參考解析：合約約定預付工程款從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣，則應從每次中間結算工程價款中，按材料及構件比重抵扣工程預付款，至竣工之前全部扣清。起扣點的計算公式：T=P～M/N=

　　15[單選題] 發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的(　　)天內(nèi)，將應支付款支付給承包人。

　　A.7

　　B.14

　　C.16

　　D.28

　　參考答案：B

　　參考解析：發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結清證書后的l4天內(nèi)，將應支付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按合同約定，將逾期付款違約金支付給承包人。

　　16[單選題] 下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是(　　)

　　A.以顧客為關注焦點

　　B.全員參與的原則

　　C.基于理論的決策方法

　　D.與供方互利的關系

　　參考答案：C

　　參考解析：質(zhì)量管理八項原則的具體內(nèi)容如下：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與的原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。

　　17[單選題] 下列關于施工平行承發(fā)包模式的特點，說法正確的是(　　)

　　A.對業(yè)主來說，合同管理工作量不大

　　B.對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利

　　C.對業(yè)主來說，對于投資的早期控制不利

　　D.業(yè)主用于招標的時間較少

　　參考答案：C

　　參考解析：施工平行發(fā)承包的特點主要有費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面。費用控制：對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。

　　18[單選題] 施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和(　　)

　　A.節(jié)約工程成本的措施

　　B.加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施

　　C.控制生產(chǎn)安全投入成本的措施

　　D.編制完善科學的網(wǎng)絡計劃，以縮短工期

　　參考答案：B

　　參考解析：施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。其幸，施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。

　　19[單選題] 項目目標動態(tài)控制的核心是(　　)

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.進行計劃值與實際值比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施

　　C.針對影響目標的各種因素進行預控

　　D.進行項目目標的調(diào)整

　　參考答案：B

　　參考解析：項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

　　20[單選題] 項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃，工程項目施工質(zhì)量計劃按內(nèi)容可分為(　　)

　　A.施工質(zhì)量進度計劃和施工質(zhì)量成本計劃

　　B.施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量目標計劃

　　C.施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃

　　D.施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量目標計劃

　　參考答案：C

　　參考解析：項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

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