第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
31[單選題] 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。其中,專項應(yīng)急預(yù)案是( )
A.應(yīng)對各類事故的綜合性文件
B.針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案
C.針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施
D.針對重大事故制定的現(xiàn)場處置方案
參考答案:B
參考解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。
32[單選題] 下列關(guān)于工程合同類型選擇的描述中,錯誤的是( )
A.對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價形式,不可采用總價合同
B.工程量清單計價的適用性不受合同形式的影響
C.對于總價合同形式,工程量清單中的工程量具備合同約束力
D.采用固定單價合同時,在約定條件內(nèi),工程量允許調(diào)整
參考答案:A
參考解析:具體工程項目選擇何種合同計價形式,主要依據(jù)設(shè)計圖紙深度、工期長短、工程規(guī)模和復(fù)雜程度進行確定!督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013)規(guī)定,對使用工程量清單計價的工程,宜采用單價合同,但并不排斥總價合同。
33[單選題] 某工程在竣工質(zhì)量驗收時,參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方無法形成一致意見,該情況下正確的做法是( )
A.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論
B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗收結(jié)論
C.協(xié)商提出解決辦法,待意見一致后,重新組織竣工驗收
D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并作出驗收結(jié)論
參考答案:C
參考解析:建設(shè)單位組織工程竣工驗收時,對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。
34[單選題] 下列關(guān)于投標價的說法中,錯誤的是( )
A.投標價是投標人參與工程項目投標時報出的工程造價
B.計算投標價之前應(yīng)先確定施工方案和施工進度
C.投標價計算不必與采用的合同形式一致
D.施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行投標報價的重要依據(jù)
參考答案:C
參考解析:《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,投標價是投標人參與工程項目投標時報出的工程造價。作為投標計算的必要條件,計算投標價之前應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度,此外,投標計算還必須與采用的合同形式相一致。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù),屬于企業(yè)定額性質(zhì)。
35[單選題] 下列施工方進度控制措施中,不屬于組織措施的是( )
A.定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成
B.設(shè)置專門的工作部門負責進度控制工作
C.分析影響工程進度的因素
D.確定各類進度計劃的編制程序
參考答案:C
參考解析:施工方進度控制的組織措施:(1)應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。(4)編制施工進度控制的工作流程,如:定義施工進度計劃系統(tǒng)的組成;各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。
36[單選題] 下列選項中,屬于項目目標動態(tài)控錯糾偏措施中技本措施的是( )
A.調(diào)整進度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改進施工方法
D.強化合同管理
參考答案:C
參考解析:項目目標動態(tài)控制的糾偏措施包括:組織措施、管理措施(包括合同措施)、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。其中,技術(shù)措施是指:分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。
37[單選題] 單價合同計量時,如果承包人認為發(fā)包人核實后的計量結(jié)果有誤,應(yīng)在收到計量結(jié)果通知后的( )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案:A
參考解析:單價合同的計量過程中,如果承包人認為發(fā)包人核實后的計量結(jié)果有誤,應(yīng)在收到計量結(jié)果通知后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見,并附上其認為正確的計量結(jié)果和詳細計算資料。發(fā)包人收到書面意見后,應(yīng)在7天內(nèi)對承包人的計量結(jié)果進行復(fù)核后通知承包人。
38[單選題] 下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法中,不正確的是( )
A.施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設(shè)計,可提前到初步設(shè)計階段進行
B.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行
C.施工分包單位往往由施工總承包管理單位選擇,由業(yè)主認可
D.在進行施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,沒有合同總造價
參考答案:C
試題難度: 統(tǒng) 計: 本題共被作答1次 。 參考解析:在施工總承包模式中.如果業(yè)主同意將某幾個部分的工程進行分包。施工分包單位往往由施工總承包單位選擇,由業(yè)主認可。而在施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的.
39[單選題] 下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的表述中,錯誤的是( )
A.施工預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)
B.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
D.施工圖預(yù)算同時適用于建設(shè)單位和施工單位
參考答案:A
參考解析:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)剮較大。(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。
40[單選題] 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)工作計劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法中,正確的是( )
A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路
B.當計劃工期大于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作
C.關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作
D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路
參考答案:C
參考解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計瓤和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作;單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作。且所有工作妁對河間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。,
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