11[單選題] 措施項(xiàng)目費(fèi)由投標(biāo)人自主確定，但其中的(　　)應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定確定。

　　A.安全文明施工費(fèi)

　　B.夜間施工費(fèi)

　　C.二次搬運(yùn)費(fèi)

　　D.冬雨期施工費(fèi)

　　參考答案：A

　　參考解析：措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)價(jià)方式，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)的規(guī)定，可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目采用綜合單價(jià)方式計(jì)價(jià);其余的措施項(xiàng)目采用以“項(xiàng)”為計(jì)量單位的方式計(jì)價(jià)，應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用。措施項(xiàng)目費(fèi)由投標(biāo)人自主確定，但其中安全文明施工費(fèi)應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定確定。

　　12[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，工程承包人的義務(wù)不包括(　　)

　　A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作

　　B.按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工.確保工程質(zhì)量

　　C.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收

　　D.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系

　　參考答案：B

　　參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-O214)的規(guī)定，對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務(wù)歸納如下：(1)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總(分)包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);(2)完成勞務(wù)分包人施工前期的有關(guān)工作;(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收;(4)負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底。組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收;(5)按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要;(6)按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬;(7)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

　　13[單選題] 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(　　)

　　A.項(xiàng)目的投資控制

　　B.項(xiàng)目的安全控制

　　C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　D.項(xiàng)目的全方位控制

　　參考答案：C

　　參考解析：項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　14[單選題] 《環(huán)境管理體系要求及使用指南))(GB/T 24001--2004)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在(　　)

　　A.環(huán)境因素，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)、指標(biāo)和方案

　　B.最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針

　　C.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識(shí)，信息交流等

　　D.監(jiān)測(cè)和測(cè)量，合規(guī)性評(píng)價(jià)，記錄控制等

　　參考答案：A

　　參考解析：根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容.策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為環(huán)境因素，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)、指標(biāo)和方案這幾個(gè)方面.并在條文中進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)定。

　　15[單選題] 索賠事件是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合。最終引起(　　)變化的各類事件。

　　A.施工成本

　　B.施工質(zhì)量

　　C.工期和費(fèi)用

　　D.合同條件

　　參考答案：C

　　參考解析：索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。在工程實(shí)施過(guò)程中，要不斷地跟蹤、監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。

　　16[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在(　　)階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。

　　A.項(xiàng)目預(yù)測(cè)

　　B.項(xiàng)目決策

　　C.項(xiàng)目計(jì)劃

　　D.項(xiàng)目實(shí)施

　　參考答案：B

　　參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)日定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

　　17[單選題] 施工成本分析的基本方法有多種，其中，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是(　　)

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計(jì)算法

　　D.比率法

　　參考答案：A

　　參考解析：施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。其中，比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

　　18[單選題] 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為2000m3，預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為280元/m3。施工至第2個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1000m3，則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為(　　)

　　A.-2萬(wàn)元;0萬(wàn)元

　　B.2萬(wàn)元;0萬(wàn)元

　　C.0萬(wàn)元;-2萬(wàn)元

　　D.0萬(wàn)元;2萬(wàn)元

　　參考答案：B

　　試題難度： 統(tǒng) 計(jì)： 本題共被作答1次 。 參考解析：成本偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=1000×300-1000×280=20000(元)=2(萬(wàn)元);進(jìn)度偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=1000×300-1000×300=0(萬(wàn)元)。

　　19[單選題] 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向(　　)報(bào)告。

　　A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：C

　　參考解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　20[單選題] “施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，報(bào)(　　)檢查，并做出檢查結(jié)論。

　　A.建設(shè)主管部門

　　B.建設(shè)審批部門

　　C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

　　參考答案：D

　　參考解析：為督促工程項(xiàng)目做好施工前準(zhǔn)備工作.建設(shè)工程應(yīng)按一個(gè)標(biāo)段或一個(gè)單位(子單位)工程檢查填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理記錄。按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)檢查.并做出檢查結(jié)論。

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