31 標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給( 　　)。

　　A.提出問題的投標(biāo)人　B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人

　　C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人　D.每一個投標(biāo)人

　　【答案】D

　　【解析】標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明，以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。故選項D正確。

　　32 如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)( 　　)。

　　A.承擔(dān)由此增加的費用，但不承擔(dān)工期延誤

　　B.承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費用

　　C.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失

　　D.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤

　　【答案】D

　　【解析】在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中，特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點錯誤，即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的情況。

　　33 闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件是( 　　)。

　　A.質(zhì)量手冊　B.質(zhì)量計劃　C.程序文件　D.質(zhì)量記錄

　　【答案】A

　　34.(2011-6)編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③　B.②①③　C.③②①　D.②③①

　　【答案】B

　　【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

　　35 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容不包括( 　　)。

　　A.專業(yè)工程的特點　B.監(jiān)理工作的流程　C.監(jiān)理工作的程序　D.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值

　　【答案】C

　　【解析】

　　本題涉及的考點是工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)專業(yè)工程的特點;(2)監(jiān)理工作的流程;(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;(4)監(jiān)理工作的方法和措施。

　　36 概算指標(biāo)是概算定額的擴大與合并，它是以( 　　)為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。

　　A.整個建筑物和構(gòu)筑物　B.完整的工程項目　C.各個分部分項工程　D.同一性質(zhì)的施工過程

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點是概算指標(biāo)的編制。概算指標(biāo)是概算定額的擴大與合并，它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴大的計量單位來編制的。

　　37 施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)是( 　　)。

　　A.施工項目質(zhì)量事故處理　B.施工過程的工程質(zhì)量驗收

　　C.施工項目竣工質(zhì)量驗收　D.施工項目質(zhì)量保修

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是施工項目竣工質(zhì)量驗收。施工項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗，是從最終把關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，不得交付使用。

　　38 項目管理的核心任務(wù)是( 　　)。

　　A.項目的任務(wù)分工　B.項目的目標(biāo)控制　C.組織施工作業(yè)流程　D.項目的質(zhì)量控制

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點是項目管理的核心。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

　　39 在施工單位處理事故時，( 　　)是落實"四不放過"原則的核心環(huán)節(jié)。

　　A.事故調(diào)查　B.事故分析　C.事故登記　D.事故處理

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是事故現(xiàn)場處理。事故處理是落實"四不放過"原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，做好標(biāo)識，排除險情，采取有效措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴大。

　　40 某施工工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成20人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元，按照規(guī)定該事故被定為( 　　)。

　　A.特別重大事故　B.重大事故　C.較大事故　D.一般事故

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點是生產(chǎn)安全事故的分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

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