61.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。

　　A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)合同談判簽約工作，對業(yè)主有利

　　B.分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利

　　C.分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強(qiáng)對分包人的管理有利

　　D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小

　　62.即使是固定總價(jià)合同，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須( )。

　　A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可

　　B.在合同中約定

　　C.經(jīng)雙方協(xié)商一致

　　D.經(jīng)業(yè)主同意

　　63.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可以對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更，如果這些變更將對工程造成嚴(yán)重影響的，監(jiān)理人須( )。

　　A.事先通知委托人

　　B.事后通知委托人

　　C.經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)

　　D.經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)

　　64.出現(xiàn)合同實(shí)施偏差，承包人采取的調(diào)整措施可以分為( )

　　A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施

　　B.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　C.法律措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　D.組織措施、應(yīng)急措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　65.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由( )審核。

　　A.業(yè)主

　　B.工程師

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.律師

　　66.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

　　A.10

　　B.14

　　C.20

　　D.28

　　67.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交( )，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則，將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

　　A.索賠權(quán)限

　　B.中間索賠依據(jù)

　　C.中間索賠報(bào)告

　　D.索賠聲明

　　68.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)以Extranet作為信息交換工作的平臺，其基本形式是項(xiàng)目主題網(wǎng)。與一般的網(wǎng)絡(luò)相比，它對( )有較高的要求。

　　A.信息處理的速度

　　B.信息處理的容量

　　C.信息的安全性

　　D.信息處理的精度

　　69.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設(shè)工程( )的重要文檔資料。

　　A.成本構(gòu)成

　　B.進(jìn)度狀況

　　C.安全狀況

　　D.質(zhì)量狀況

　　70.按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”，報(bào)( )檢查，并做出檢查結(jié)論。

　　A.建設(shè)主管部門

　　B.建設(shè)審批部門

　　C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

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