11 在工程施工中，總執(zhí)行者和總組織者是(　　)。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.設計方

　　D.施工總承包方

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮其自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　12 雙代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)于最遲開始時間和最遲完成時間的計算表述中，正確的是(　　)。

　　A.以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的工作的最遲完成時間等于要求工期

　　B.最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間減去其持續(xù)時間

　　C.最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值

　　D.最遲開始時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡計劃最遲開始時間和最遲完成時間。最遲開始時間等于最遲完成時間減去該工作持續(xù)時間;最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間

　　(LSj-k)的最小值。

　　13 實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以(　　)所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

　　A.施工總進度計劃

　　B.指導性施工進度計劃

　　C.單體工程施工進度計劃

　　D.控制性施工進度計劃

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

　　14 施工成本的計劃值與實際值比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是(　　)。

　　A.成本分析和費用報告

　　B.成本控制和定額記錄

　　C.成本跟蹤和控制報告

　　D.成本記錄和控制報告

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。

　　15 施工日志是(　　)的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。

　　A.信息管理部

　　B.項目經(jīng)理部

　　C.合同管理部

　　D.投資控制部

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工日志記錄文件。施工日志是項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。

　　16 由業(yè)主方選定的分包方，對組織和管理的責任由(　　)承擔。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.設計方

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工總承包方的管理任務。不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

　　17 在施工成本管理任務中，(　　)是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，也是降低成本的指導文件。

　　A.施工成本預測

　　B.施工成本控制

　　C.施工成本計劃

　　D.施工成本核算

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工成本計劃。施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)�？梢哉f，成本計劃是目標成本的一種形式。

　　18 工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情節(jié)嚴重的，應當(　　)。

　　A.要求施工單位整改

　　B.要求施工單位整改，并向有關(guān)主管部門報告

　　C.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位

　　D.要求施工單位暫時停止施工，并降低企業(yè)資質(zhì)等級

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)規(guī)定。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。

　　19 施工成本管理所采取的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列屬于經(jīng)濟措施的是(　　)。

　　A.管理人員編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標

　　B.對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、比較

　　C.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選

　　D.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是施工成本管理的措施。經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。

　　20 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規(guī)定，一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過(　　)h的，合同雙方可對合同價款進行調(diào)整。

　　A.4

　　B.6

　　C.8

　　D.10

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題涉及的考點是變動總價合同。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h;(4)雙方約定的其他因素。

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