第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

21 某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動器臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場攪拌，致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費的是(　　)。

　　A.人工價格上漲

　　B.材料超期儲存

　　C.材料被盜和損壞

　　D.材料進貨日期變化

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】人工價格上漲與材料費無關(guān);材料被盜和損壞、材料進貨日期變化是承包商內(nèi)部的管理問題。而材料的超期儲存是由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘悠谒a(chǎn)生的，因此，承包商可提出索賠。

　　22 某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了較大的經(jīng)濟損失，則該項目經(jīng)理可能要承擔(dān)的責(zé)任包括(　　)。

　　A.法律責(zé)任和合同責(zé)任

　　B.法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任

　　C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任

　　D.法律責(zé)任和賠償責(zé)任

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律嘖任。

　　23 涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過(　　)，應(yīng)重新繪制竣工圖。

　　A.20%

　　B.30%

　　C.35%

　　D.40%

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

　　24 某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是(　　)。

　　A.確定目標(biāo)控制的計劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實際完成值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　25 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指(　　)。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，P(PLan)——計劃、D(Do)——執(zhí)行、C(Check)——檢查、A(Action)——行動。

　　26 某施工項目的已完工作預(yù)算費用、計劃工作預(yù)算費用、已完工作實際費用如下圖所示，則在檢查時間點的檢查結(jié)論是(　　)。

　　A.成本超支，進度加快

　　B.成本超支，進度拖延

　　C.成本節(jié)約，進度加快

　　D.成本節(jié)約，進度拖延

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP);當(dāng)(CV)<0時，即表示項目運行超支;當(dāng) (CV)>0時，表示項目運行節(jié)支。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS);當(dāng)(SV)<0時，表示進度延誤;當(dāng)(SV)>0，表示進度提前。由圖可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以(CV)<0，(SV)<0，即運行超支，進度延誤。

　　27 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第1個月完成工程款25萬元，第2個月完成工程款30萬元，則第2個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(　　)萬元。

　　A.24.25

　　B.29.1

　　C.53.35

　　D.55

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元，

　　第一月應(yīng)付款=25×(1-0.03)=24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;

　　第二月應(yīng)付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。

　　28 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，無需組織專家進行施工方案論證的是(　　)。

　　A.深基坑工程

　　B.地下暗挖工程

　　C.腳手架工程

　　D.高大模板工程

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程等。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。

　　29 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括(　　)。

　　A.竣工報告、竣工驗收證明書和竣工驗收合格證書

　　B.竣工報告、質(zhì)量評估報告和竣工驗收合格證書

　　C.竣工報告、質(zhì)量評估報告和二程質(zhì)量保修書

　　D.竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

　　30 施工質(zhì)量保證體系運行的重心是(　　)。

　　A.質(zhì)量計劃

　　B.過程管理

　　C.PDCA循環(huán)

　　D.質(zhì)量管理八項原則

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

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