61 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(　　)。

　　A.強(qiáng)化合同管理

　　B.調(diào)整組織職能分工

　　C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

　　D.改進(jìn)施工工藝

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施包括合同措施，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

　　62 某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為(　　)萬(wàn)元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費(fèi)用偏差=已完工做預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=580×3000-600×3000=-6萬(wàn)元。

　　63 與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

　　C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性

　　D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，對(duì)投資控制不利

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大;另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。

　　64 在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)支持文件的是(　　)。

　　A.程序文件

　　B.質(zhì)量計(jì)劃

　　C.質(zhì)量記錄

　　D.質(zhì)量手冊(cè)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】B項(xiàng)，質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。C項(xiàng)，質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。D項(xiàng)，質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件。

　　65 當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線

　　B.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零

　　C.開始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　D.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)問

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間，說明該工作總時(shí)差為0，為關(guān)鍵工作。

　　66 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)(　　)簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。

　　A.業(yè)主代表

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　67 下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.單價(jià)合同

　　B.固定總價(jià)合同

　　C.變動(dòng)總價(jià)合同

　　D.成本加酬金合同

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

　　68 建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由(　　)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.公司總工程師

　　D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前應(yīng)編制工程測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)相關(guān)部門提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線·并保存測(cè)量記錄。

　　69 建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由(　　)負(fù)責(zé)收集、整理和匯總各個(gè)分包單位的施工檔案資料。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.施工總承包單位

　　D.城建檔案管理部門

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、;E總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。

　　70 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的(　　)。

　　A.法律責(zé)任

　　B.行政責(zé)任

　　C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　D.管理責(zé)任

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】違反施工安全管理?xiàng)l例的規(guī)定，屬于違法行為，如果造成嚴(yán)重后果，政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任，而不是行政和管理責(zé)任，企業(yè)主要追究的是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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