31、工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)表示( )時的累計(jì)完成工作量金額。

　　A 未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

　　B 已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

　　C 未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

　　D 已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

　　32、某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3， 調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25 、0.3， 結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為( )萬元。

　　A.119.75

　　B.128.75

　　C.114.25

　　D.127.25

　　33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )。

　　A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

　　C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

　　D分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

　　34、一般情況下，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指( )。

　　A 總進(jìn)度綱要

　　B 施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C 單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

　　D 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

　　35、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( )。

　　A在項(xiàng)目的前期決策階段建立

　　B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善

　　C在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成

　　D在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

　　36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天何第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時差是( )。

　　A 1天

　　B 3天

　　C 4天

　　D 8天

　　37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。

　　A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

　　B雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線

　　C單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間間隔為零

　　D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　38、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時差為( )。

　　A 0

　　B 3

　　C5

　　D8

　　39、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。

　　A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

　　C不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天

　　D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天

　　40、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是( )。

　　A 調(diào)整進(jìn)度控制工作流程

　　B 宣傳進(jìn)度動態(tài)控制的管理理念

　　C 編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

　　D 改變施工機(jī)械

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