21、 下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據的是(　　)。

　　A.建設工程監(jiān)理合同

　　B.批復的可行性研究報告

　　C.各項資源需求量計劃

　　D.單位工程施工組織設計

　　22、 工人在工作班內消耗的工作時間可以分為必需消耗的時間和損失時間。必需消耗的工作時間，包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。下列與休息時間長短有關的是(　　)。

　　A.工作量

　　B.工作內容

　　C.勞動條件

　　D.工作班數量

　　23、 可用于瓦斯及煤塵突出礦井的炸藥是(　　)。

　　A.3級煤礦許用炸藥

　　B.乳化炸藥

　　C.水膠炸藥

　　D.銨油炸藥

　　24、 在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是(　　)。

　　A.負責項目的人員配置和物資采購

　　B.負責項目的技術管理工作

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

　　D.項目目標的控制和組織協調

　　25、 根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—o213的規(guī)定，承包人應當向分包人提供(　　)。

　　A.全套總包合同供分包人查閱

　　B.合同專用條款中約定的設備和設施，費用由分包人承擔

　　C.與監(jiān)理公司簽訂的合同

　　D.與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料

　　26、 建設工程施工招標應具備的條件有(　　)。

　　A.已委托招標代理機構

　　B.招標文件已編制完成

　　C.初步設計及概算應當履行批準手續(xù)的，已經批準

　　D.施工圖設計及預算應當履行批準手續(xù)的，已經批準

　　27、 某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是(　　)。

　　A.加快施工進度

　　B.重新選擇混凝土供應商

　　C.調整工程數量

　　D.進行材料代用

　　28、對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的(　　)。

　　A.立項時間目標

　　B.竣工時間目標

　　C.啟用時間目標

　　D.運營時間目標

　　29、 工程質量監(jiān)督申報手續(xù)應在工程項目(　　)向工程質量監(jiān)督機構辦理。

　　A.開工前，由建設單位

　　B.開工之日起3日內，由建設單位

　　C.開工前，由施工單位

　　D.開工之日起3日內，由施工單位

　　30、 雙代號網絡圖中，某非關鍵工作的拖延時間不超過自由時差，則(　　)。

　　A.后續(xù)工作最早可能開始時間不變

　　B.僅改變后續(xù)工作最早可能開始時間

　　C.后續(xù)工作最遲必須開始時間改變

　　D.緊后工作最早可能開始時間改變

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