第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
81 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括( )。
A.事故發(fā)生單位概況
B.事故發(fā)生原因
C.人員傷亡與經(jīng)濟損失情況
D.事故防范與整改措施
E.對事故責任人的處罰結(jié)果
【答案】A,B,C,D
82 分部分項工程成本分析過程中,計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,需進行對比的"三算"是( )。
A.預算成本
B.統(tǒng)計成本
C.目標成本
D.實際成本
E.業(yè)務成本
【答案】A,C,D
83 當計算工期不能滿足要求工期時,需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮( )。
A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作
B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
【答案】A,B,C,E
84 在工程項目實施階段,合同價款的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,其中主要的結(jié)算方式有( )。
A.竣工后一次結(jié)算
B.分部結(jié)算
C.分段結(jié)算
D.分項結(jié)算
E.按月結(jié)算
【答案】A,C,E
85 概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的,其作用主要有( )。
A.計算措施費用的基礎(chǔ)
B.編制擴大初步設計概算的依據(jù)
C.編制投資估算的依據(jù)
D.確定建設項目投資額的依據(jù)
E.編制預算定額的依據(jù)
【答案】B,D
86 下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的措施中,屬于管理措施的有( )。
A.調(diào)整成本管理的方法
B.規(guī)范進度檢查的工作流程
C.強化合同索賠工作
D.采用先進的施工機械
E.落實趕工所需資金
【答案】A,C
【解析】
項目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結(jié)構(gòu)、分工、工作流程的是組織措施;涉及管理方法、手段、合同管理的是管理措施;涉及資金、經(jīng)濟激勵的是經(jīng)濟措施;涉及技術(shù)、施工方案、施工機械的是技術(shù)措施。所以選項A、C正確。
87 下列有關(guān)工程預付款的說法中,正確的有( )。
A.工程預付款是承包人預先墊支的工程款
B.所有招標工程都必須實行工程預付款
C.重大工程的預付款按年度工程計劃逐年預付
D.發(fā)包人應在簽發(fā)支付證書后的7天內(nèi)支付預付款
E.工程預付款扣款方式由發(fā)包人決定
【答案】C,D
【解析】
工程預付款是發(fā)包人預先墊支的工程款,不是承包人,選項A錯誤;工程是否實行預付款取決于工程性質(zhì)、承包工程量的大小及發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定,選項B錯誤;預付的工程款必須在合同中約定扣回方式而不是由發(fā)包人單獨決定,選項E錯誤。答案選擇C、D。
88 某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進度安排,同年2月份計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3。時至同年2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到( )。
A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
【答案】A,C
【解析】
因為按贏得值法,費用偏差CV=BCWP-ACWP;進度偏差SV=BCWP-BCWS。
SV=(4500-4000)×80=40000,為正值,進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元,為正值,費用節(jié)支。故選A、C。
89 按照生產(chǎn)要素的內(nèi)容,建設工程定額可以分為( )。
A.人工定額
B.材料消耗定額
C.直接工程費定額
D.設備消耗定額
E.施工機械臺班使用定額
【答案】A,B,E
90 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括( )。
A.工程施工技術(shù)管理資料
B.工程合同文檔資料
C.工程質(zhì)量控制資料
D.竣工圖
E.工程施工質(zhì)量驗收資料
【答案】A,C,D,E
【解析】
施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分,分別是工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、竣工圖和工程施工質(zhì)量驗收資料。故選項A、c、D、E正確。
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